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2007年奇瑞100下线公关传播方案 华亿山和水广告有限公司 2007年6月23日 A B C D 传播目标 -P3 - 传播策略 - P5- 传播内容 - P7- 媒体选择发布/领导专访 - P32- E 传播费用 预算 P38- A. 传播目标 目标原则与传播对象 1 传播目标制定原则 1.1根据奇瑞“八十万下线活动”的传播数量(接近100篇),预计本次“一百万辆下线活动”的传播总量为300篇次。 2 目标传播对象 2.1汽车行业管理部门与行业协会; 2.2对汽车行业有支持的政府机构 (如商业部、科技部、外经贸部、国务院新闻办等;) 2.3配套厂商与经销商; 2.4汽车行业竞争对手; 2.5广大奇瑞用户及潜在用户。 A. 传播目标 传播目标 根据公司现有媒体库的容量,以都市晚报类媒体为主,配合行业、财经、中央时 政类媒体,同时操作媒体转载,篇次大于300篇。 针对整个中国汽车行业,旨在深入传播事件在产业层面的影响力,展现企业在行业中地位与能力的全面提升。 针对汽车行业有支持的政府机构的旨在突出事件在国家整体工业水平提升与国家综合能力提升方面的深运意义,展现企业实力,为企业在今后的在特业营销层面与政府公关层面提供良好的沟通渠道与舆论氛围。 针对配套厂商与经销商在汽车产业层面展现企业实力及强大影响力,增强配套厂与经销商的合作信心。 针对汽车行业竞争对手传播,展现企业实力,在舆论层面打击竞争对手,提升企业实力与形象,但对于竞争对手不作重点诉求,同时做好舆论论战与公关危机防范准备。 针对广大奇瑞用户及潜在用户,增强他们对于奇瑞的信心,切实的保证销量的提升。 传播指导和传播手段推进策略: B. 传播策略 1 传播指导策略 1.1面向目标传播对象,实施精准的媒体选择; 1.2媒体地域选择,与面向目标传播对象的中央媒体为主,配合其他各重点区域 媒体传播; 1.3高效率、低频次的传播节奏; 1.4统合多种传播有手段,形成有力有节的,形成各传播手段立体的强大影响力。 2 传播手段推进策略 2.1硬广(平面与网络)与软文有利配合推进; 2.2百万辆下线新闻活动策划与终端促销、抽奖活动有力配合推进; 2.3合理搭载奇瑞品牌其公关活动作为舆论氛围辅助,如与戴克合作、月度销量 等新闻。 阶段性推进策略: B. 传播策略 前期(7月1-13日)以前四个目标传播对象各层面精准覆盖,扩大奇瑞百万辆下线事件及其在各个目标层面的深远意义,在与汽车行业有支持的政府机构层面全面总结提升本次事件在企业、产业和国家发展层面的意义,因此主要针对中央财经类平媒进行投放。 中期(7月14-27日)在配套厂商、经销商两个层面深入传播事件意义,配合终端开展促销活动,因此可选择各都市类媒体的汽车版面进行投放。 后期(7月29-8月15日)主要针对第五个传播对象作精准传播,配合终端开展的促销活动,继续选择都市类媒体的汽车版面进行投放。 备注:由于公关性媒体运筹时间过短及软文、专访与新闻活动策划不可控因素过多,所以阶段性推进策略以广告媒体投放的推进目标为主导。 Ⅰ 传播主题拟定方向及建议主题 : C. 传播内容 1 传播主题拟定方向 1.1以100万台自主量形成和走国际化道路为传播主题 1.2历史回顾与总结 1.3自主量+历史回顾、总结 2 建议主题 十年创新路 百万中国车 十年创新路 百万中国车 百万自主量 创新强中国 自主造车十周年 百万创新强中国 十年自主路 百万耀中国 十年铸剑 百万辉煌 十年成就经典 百万铸就辉煌 十年成就 百万见证 Ⅱ 传播主题核心意义 C. 传播内容 1.1奇瑞以100万辆汽车飞速发展的速度与模式,体现出中国人是可以造汽车,造好车,奇瑞的发展之路走的通 1.2奇瑞100万辆下线是中国自主量地提升,使中国汽车国工业有了“世界市场,中国车”的格局转变,成为了中国汽车工业发展的分水岭 1.3奇瑞100万辆下线预示着奇瑞将成为走向国际化的汽车企业,同时成为推动中国汽车工业前进的动力 Ⅲ 传播主题核心逻辑图 C. 传播内容 Ⅳ 传播节奏 C. 传播内容 手机互动---下线车型竞猜和迎百万辆购车优惠 电视广告---祝贺奇瑞汽车产销突破一百万辆 网络广告---祝贺奇瑞汽车产销突破一百万辆 平面报广----祝贺奇瑞汽车产销突破一百万辆 广告 发行”纪念奇瑞第一百万辆汽车下线”首日封 奇瑞百万,真情回馈用户购车优惠活动 奇瑞十年成就展----网络互动展 第一百万辆下线车型竞猜抽奖活动 活动 走近奇瑞,领略风采---部分区域媒体到企业深度采访 奇瑞制造,海外风行—部分主流媒体参观海外工厂 奇瑞和戴克签约仪式传播报道 公关 7月1-27日 前期 预热 阶段 活动内容 时间
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