中小企业“互联网”平台.pptx

中小企业“互联网＋”平台项目 让传统企业插上互联网的翅膀 目 录 李克强：在政府工作报告中提出，“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。” 项目背景——从政府到行业 马化腾：“互联网+”是以互联网平台为基础，利用信息通信技术与各行业的跨界融合，推动产业转型升级，并不断创造出新产品、新业务与新模式，构建连接一切的新生态。 蔡文胜：未来属于那些传统行业里懂互联网的人，而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。 项目背景——市场预期 项目背景——古树使命 业务好，才能生存 文化好，才能长久 管理好，才能发展 三好企业，才能可持续成长 聚 心 营 销 项目背景——需求分析 古树互联 O2O服务平台 项目介绍 O2O平台服务 全网O2O平台服务 企业O2O重构定制 B2B订货平台 全网B2B订货平台 外贸B2B定制平台 B2C电商平台 全网B2C电商平台 B2B2C分销平台 商业联盟交易管理平台 电商分销管理平台 增值服务 微信托管、媒体推广、 短信服务、H5游戏 项目背景——项目产品系列 项目介绍——O2O介绍 操作员： 通过权限控制 维护不同内容 商户：商品管理、库存更新、业务结算、订单处理 平台系统：商品订单、支付、互动、推广、营销、售后、信息交互 Online Offline 项目介绍——B2B介绍 订单管理 订单系统 成品管理 支付结算 物料管理 流程管理 单据管理 出入库管理 商品库存 商品需求 需求订单 库存管理 支付结算 B2B项目流程 项目介绍——B2C/B2B2C介绍 B2C项目流程 B2B2C项目流程 项目介绍——盈利模式 项目分析——项目发展现状 优势 劣势 古树互联 S W 威胁 T 机遇 O 缺乏资金 市场品牌效应 市场转型威胁 同业竞争日却激烈 渠道优势 市场定位 产品黏度 市场高速成长期 产品快速迭代 项目分析——SWOT 项目分析——客户需求定位 项目分析——传统软件发展历程 项目分析——行业发展展望 项目分析——管家婆渠道的拉动 竞争 要素 有赞(口袋通) 微盟 古树 描述 分值 描述 分值 描述 分值 产品 定位 标准化产品，免费提供产品，不可定制 2 标准化产品，收费提供产品，不可定制 1 标准化产品，收费提供产品，可定制 3 盈利 现状 增值服务收费 2 产品销售收费＋增值服务收费 3 产品销售收费＋增值服务收费 1 盈利 模式 盈利模式单一，必须依赖规模化 1 盈利模式多样化，产品线短 2 盈利模式多样化，产品线长 3 服务 品质 无法提供线下服务，低品质的线上服务 1 提供线下服务、线上服务 3 提供线下服务、线上服务 2 客户 满意度 客户很难真正的用起来 1 客户勉强可以用起来 2 线下贴身服务，客户可以很轻松的用起来 3 渠道 匹配度 无渠道 1 很多各个行业代理整合群体 2 财务软件代理，有老客户资源，有客户粘度，原产品和新产品高度匹配 3 产品 利润 单个产品利润低，依赖增值服务和大量客户规模效应 1 单个客户价值一般 2 单个客户价值高，多个阶段产品到定制开发，多次收费 3 市场 占有率 市场占有率相对最高 3 市场占有率相对较好 2 市场占有率相对较低 1 总分 　 12 　 17 　 19 项目分析——同业竞争要素分析 项目发展进度计划 资金使用计划投资保障方式 资金使用项目 总金额 分配明细 使用说明 运营设备部署 100000 根据业务发展需要配置 办公资产购置 100000 根据团队发展分批购置 开发团队建设 1000000 7000*12*12 营销团队建设 1500000 15000*8*12 资金使用计划 投资保障方式 谢谢聆听 THANKS