中旭员工制度-F王总.ppt

 中旭 目录 第一部分 公司简介 第二部分 文 化 篇 第三部分 制 度 篇 第一部分 公司简介 深圳市中旭企业管理顾问有限公司成立于2004年1月，是中国目前培训企业最多，培训满意度最高的专业咨询管理公司。中旭以打造“中国企业西点模式”、共建“企业西点军校”为公司核心业务，不断开发与整合出如《西点执行力》、《西点执行力教练》、《企业西点军校》、《总裁战略班》等相关的系统课程及执行力训练方案，不断服务中国发展型企业。 以管理理念奠基、经营原则大于商业利益，是中旭的基本的经营原则，坚守公司“团队精神、敬畏客户、勇于负责、持续成长”四大核心价值观底线、坚持以“敬业、职业、专业”的服务原则为客户提供超越期望的价值，从而获取回报，达到公司使命，体现社会责任感。 到目前为止，公司发展成立十一家分公司：深圳分公司、青岛分公司、苏州分公司、杭州分公司、成都分公司，…….600多人。服务过20000多家企业，其中包括：TCL集团、美的集团、华为科技、红豆集团、远东集团、通威集团 龙达集团、长城集团、桐昆集团、红星家俱、雨润集团、上海均瑶集团、皇明太阳能集团等300多家中国500强的民营企业及像双汇集团、中国龙工集团等国有企业。 在新的市场形势下，中旭以市场研发部为内部价值链条的开端，通过培训、方案、项目等的推广，满足企业的需求，以支撑公司的战略，实现对股东、社会、员工的责任和回报。 第二部分 文化篇 一、使命 对外：专注于中国发展型企业正规化、持续化！使中国成为21世纪经济强国！ 对内：为员工搭建实现人生价值的平台!  （一）、社会人心态 相信平等交换与公平回报。以社会人的心态来对待公司成长与社会责任，用社会的标准来衡量自己，而不是用自己的标准来衡量自己。 社会人心态还意味着每一个中旭人都应该把自己放在市场上去比较，而不是内部攀比。 （二）、成年人逻辑 所有的成功都来自对自我深深的责任，来自于你很好的扮演自己社会人角色。你对自己的角色与责任负责，就是对公司负责。对自己负责是一种成人心态：把自己看作独立的个体，追求成就和自由，能够逆境求变，懂得不断反省。在反醒中追求自我完善，成长为更富有活力的能承担更大社会角色的社会人。 相反，对自己不负责则是一种儿童心态：凡事依赖别人或者特别在乎别人的看法，遇到挫折和麻烦就牢骚满腹，犯了错误就找各种借口应付别人、欺骗自己。 把自己当成大人，并用大人的标准要求自己，你就是成年人，你就是社会人，否则就是小孩或者成年人滞留在儿童心态下。反对儿童心态，坚守成年人逻辑，对自己负责。 中旭提倡每个人都是一个大写的“我”，在现代商业社会，每个人都有自己独立的商业人格。每个人建立独立的商业人格，才可以和公司之间实现双赢。 （三）、靠原则做事，用结果交换 ?? 成就伟大公司的，是利益背后的原则高于一切，成就卓越个人的，是以原则为中心的独立人格。做一个职业化的中旭人，在公司的平台上，就要以公司价值观为自己的原则。不但自己坚守公司的价值观，更要敢于阻止违反公司价值观的事。只有原则才能让你的内心强大！才能让我们的团队成长和成熟。一家职业化的公司，是坚守原则的公司！一个职业化的员工，是尊重制度的员工！ （三）、靠原则做事，用结果交换 商业的基本逻辑就是平等交换，公司要用结果和客户交换，才能生存和发展； 员工要用结果和公司交换，才能获取报酬和发展空间。这是商业社会的基本规律。 中旭的观点是：有好报才有好人。中旭的内部使命，就是为员工搭建实现个人价值到平台，在中旭，那些主动提供结果的人，才能成为团队的领导者。结果是我们携手合作的基础。 （四）、职业化是底线 职业化是商业原则在个人身上的深刻体现。职业化是对事不对人，职业化底线是创造应有的业绩或价值，是“在其位，谋其政，得其果”。 职业化的基本要求是敬业。要遵从客户价值，没有客户，做得再多也没用。要追求工作的专业化，勤奋、认真与专注，聚焦自己最擅长、公司最需要的领域不断提高工作技能。 （五）、尊重分歧、开放分享 公司树立一种知无不言、言无不尽的开放文化。鼓励大家在公开平台上讨论，鼓励领导与下属、部门与部门之间进行面对面的交流，鼓励当众表扬和公开批评。 鼓励同事之间、部门之间互相分享。分享就是开放自己、集思广益的过程，相信1＋1≥3，奇迹就会在你身上出现。反对满足现状、反对推卸责任、反对独霸功劳、反对以自我为中心。分享、共享我们彼此的成就！ 每个人都不是万能的，都有自己的局限性,人不是神，人一定会犯错。所以，充分开放的背后是不断学习,不断反醒,不断成长！无论是公司，还是个人，把一切置于阳光之下，接受第三方（同事、客户）的检验和帮助！这样，我们的进步就不是个人，而是强大团队的进步。 （六）、事实数据精神