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运营辞职前 ，请先看看这6个问题 （下 ） 很多新手朋友都问过我这样的一个问题 ：感觉 在的公司不太适合自己 ，不知道辞职行不行 。这是一个新手小伙伴经常会遇到的问题 ，尤其是处于迷茫期。我会尽可能的总结出一些我 的看法 ，小伙伴们可以自己选择和参考 ，最终做决定的还得是你自己。为了让更多小伙伴更 快速的找到自己的选择 ，这里专门总结出一篇文章谈谈我的看法。 上篇文章中我们说了关于运营新手辞职的3个原因 ，有不少新手小伙伴留言感触挺大 ，其实写这篇文 章的初衷就是帮助网站运营新手朋友在遇到类似的问题的时候能有一个参考条件。毕竟辞职没有一 些人想象中的那么轻 ，如果有一个清晰的职业规划 ，那么深思熟虑后的辞职可能帮助你不断的进步 ，工资也有可能会有所提升 ，但是如果只是主观上面不舒服 ，萌生辞职念头 ，可能会让你走很多不 必要的弯路。好了 ，这篇文章中我们继续聊上面的话题。 还是老规矩 ，我们先把疑虑总结出来 ，然后我们一条一条来说 ，如果你也是新手朋友 ，恰巧也遇到 了类似的问题 ，希望后面给你的建议能让你有所启发 ： 1. 面试说的是运营 ，可以最后安排给我的事情范围太窄 ，接触不到其他的东西 ； 2. 小公司学不到东西 ，想去大公司看看 ； 3. 在公司给的工资有点低 ，想找更高一点的 ； 问题一背后 ：和自己原先定位差距很大 ，提升不了自己 不止一个朋友问过我这一类型的问题 ，大体上和我问题一种描述的差不多 ，自己原先想找的是网站 运营类的工作 ，可是到了公司发 自己被分配了其他的工作 ，或者只是一个运营中很小的一部分 ， 瞬间感觉自己落差很大 ，萌生辞职的念头 ，但是又不知道这样做到底对不对 ； 其实一般我会从几个方面给小伙伴们建议 ： 1、自己是不是具备运营项目的完整思路 ？ 就是你目前的状态如果单独给你一个项目 ，你脑袋中有没有一个完整的运营思路 ，比如你的用户群 是哪些 ，需要使用什么样的推广方法来引流 ，怎么和用户互动 ，如何收集一些运营数据等。 假如你还不具备这样一套完整的思路 ，我给你的建议就是不要着急辞职 ，先学习 ，把思路捋顺了 ， 如果贸然辞职 ，就算下一家给你一个独立的项目 ，你也承担不了 ，与其这样 ，不如在当前的公司把 自己的基本功打牢。等你掌握的系统的运营思路 ，再想一下是不是可以从新找一家公司去实践一下 。 2、干的是不是重复性的简单工作 ？ 如果你 在已经具备了完整的运营思路了 ，出 问题中描述的那种状况 ，比如你干的工作局限在一 小块 ，并且都是一些简单而又重复的工作 ，对你自己整体知识面的拓展作用很小 ，这个时候你就可 以好好的考虑一下是否有必要坚持下去了。我的建议是自学 ，并且骑驴找马。 3、有没有和你说过 间限制 ？ 就是目前公司安排给你的工作只是一个过渡阶段 ，不会常做下去 ，可能人手不够 ，你需要暂时做 一下。这种情况建议还是坚持一下 ，正好利用这段时间好好学习一下 ，但是首先你要确定是否是过 度阶段。 问题二背后 ：有点眼高手低 ，认为小公司学不到东西 一般有这种想法的新手小伙伴可能对小公司存在误区 ，认为小公司学不到东西 ，只有大公司才能接 触更多。如果仅仅是因为这个观念而辞职 ，只能说你太盲目了 ，或者说眼高手低了 ； 其实在我看来 ，新手朋友在小公司更加能得到锻炼和学到东西 ，原因主要有下面几点 ： 1、麻雀虽小 ，五脏俱全 ，你都能接触到 ； 小公司虽然规模小 ，但是运营涉及到的步骤都包含 ，所以这也就意味着你能接触到运营全部 ，从 引流 ，留存 ，转化 ，数据分析你都可以自己操作 ，这对你自己的提升是不可估量的 ，而这恰恰是大 公司给不了的。 所以你如果想要做好某一方面 （比如发外链 ，百度竞价 ，数据分析等 ），可以优先选择大公司 ，一 般大公司分工比较明确 ，非常适合锻炼你的专长能力 ； 但是像运营这种涉及面广的职位 ，可以优先选择小公司 ，因为它能给你大公司给不了你的实践平台 ！ 2、你有主动权 ，因为你具有唯一性 ！ 因为你全权负责 ，所以你更加有主动权 ，在运营专业方面 ，至少你说话是有分量的 （如果说话算不 了数 ，自己好好找找原因或者面壁去吧 ），方向策略 ，人员安排 ，效果跟踪你都可以把控 ，这就不 仅仅停留在专业方面的提升了 ； 基于成本和效率考虑 ，小公司一般都是一个萝 卜一个坑 ，所以你的态度认证 ，并且能做出点成绩 ， 很容易就会取得老板的信任 ，这个时候你就具有唯一性了。 而大公司你要享有这样的唯一性 ，除非你做到总监级别。不是说这不可能 ，但是至少很难。 3、上下衔接 ，你更快定位自己不足