修改松桃中医院行政后勤科室年度工作规划报告护理部.ppt

松桃民族中医院 2015年度述职暨2016年工作规划报告 重 要 提 示 1、报告递交截止日期：2016年 4月 30日 2、报告递交杨安军处 3、答疑沟通方式（QQ）：质控群 4、此报告为2015年和2016年同期对比质量评价，如2015年1季度和2015年1季度相比。 一、科室运行现状 二、履职困惑与诉求 三、2016年度工作目标 四、年度行动计划 五、结束语 汇报提要 1. 组织及人员结构 2. 科室职责及分工 2.1 科室职责简介 2.2 正职核心职责 2.3 副职核心职责 2.4 职员核心职责 3. 关键事件履行概况 4. 综合分析与评价 组织及人员结构 1 护理部组织结构 列出科室的组织结构； 护理部主任 聂志琴 副主任护师 副主任 杨 琴 主管护师 分管护理质量控制 副主任 彭莲艳 护师 分管护理教学 护理安全 组织及人员结构 1 科室人员结构 年龄结构 学历结构 统计口径 人数 比例（%） 统计口径 人数 比例（%） =30 　 　 专科及以下 　1 　33% 30~45 　2 　67% 本科 　2 　67% =45 　1 　33% 硕士及以上 　 　 小计 　3 　100 小计 　3 　100% 列出表中的人数及占比； 科室职责及分工 2 职责归属 职责描述(要求言简意赅，若空间不够请自行增加) 是否为核心职责 护理部 　 护理部工作职责 1．拟定全院护理工作计划，经院长批准后，具体组织实施。 2．经常督促检查工作制度、中医护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，提高基础护理和疾病护理的质量。 3．合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量的基本平衡，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用。组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查。 4．负责全院护理人员的业务培训提高。开展业务知识的学习和常规操作技术的训练，统一常规技术的操作规程和定期考核。开展业务知识培训学习。 5．做好病房管理，使病房环境整洁、安静、舒适安全。对病人进行住院指导和生活管理，搞好基础护理，合理控制陪护，积极创造条件，搞好病房设置规范化。 6．了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重病人的抢救。 7．深入科室了解实际情况，督促检查各项工作的落实，杜绝护理事故，减少护理差错的发生，分析护理工作质量，发现问题及时解决，并作好记录。定期向院长汇报工作，提出改进工作措施。 8．掌握全院护理人员的工作、学习、思想情况，做好思想政治工作，关心护士生活。 　 　 　 　 　 Tips: 所谓核心职责即指该项职责的顺利履行耗费精力远超一般职责且此类职责履行的优劣关乎科室工作全局 科室职责简介 2.1 1、简要明了的描述科室职责； 2、对于核心职责的概念请看下面注释； 3、如果某项职责为核心职责则在对应列中表明是； 职责归属 核心职责描述(要求言简意赅，若空间不够请自行增加) 正职 　1.在主管院长领导下负责全面护理部工作. 2.拟定全院护理工作计划，根据全院医疗任务，安排护理工作，严格执行护理准入制. 3.负责拟定和组织修改全院中医护理常规、技术操作规程、护理质量标准，并严格督促进行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度. 4.负责拟订在职护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核，建立健全护理技术档案. 5.掌握全院护理人员工作、思想、学习情况，负责院内护理人员的人力资源调配，并向院长提出护理人员晋升、调离、奖、惩的意见，对于护理人员发生差错事故应与科室共同研究处理. 6.检查和指导全院护理相关科室及病区管理，使之达到制度化、常规化、规范化. 7.主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长交叉检查、学习和交流经验，不断提高护理质量. 8.组织领导全院护理科研工作新技术的推广. 正职核心职责 2.2 1、列出正职的核心职责； 职责归属 职责描述(要求言简意赅，若空间不够请自行增加) 副职 　1、协助护理部主任完成护理部日常工作。 2．分管护理质量、科研、护理人员的培训与考核。分管护理教学，配合院感科做好院感工作。 3．根据护理部计划，制定护理质控、科研、在职人员培训与考核、教学工作计划。并组织实施，经常督促检查，按时总结汇报。 4．组织并修订各级护理人员岗位职责、管理制度、各项规章制度、技