人力三级单选题(历年真题汇编)汇编.docx

1105-32/1211-32 以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（D ）。P1A 组织理论研究组织运行的全部问题B 逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C 组织设计理论主要研究企业组织结构设计D 组织理论与组织设计理论在外延上是相同的0705-32 （B）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。P2A 古典组织理论B 近代组织理论C 现代组织理论D 当代组织理论0711-32 在动态组织设计理论中，（A）所研究的内容占有主导地位。P2A 静态组织设计理论B 动态组织设计理论C 古典组织设计理论D 近代组织调计理论0805-32 以下不属于静态的组织设计理论的是（D）。P2A 组织的规章B 组织的体制C 组织的机构D 组织的协调0811-32 下面不属于静态的组织设计理论的是（C）。P2A 组织体制B 机构C 信息控制D 规章0911-32 以下关于组织设计理论的说法不正确的是（A）。P2A 动态组织设计理论是组织设计的核心内容B 现代组织设计理论属于动态组织设计理论C 动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容D 动态组织设计理论是静态组织设计理1305-32/1405-32 （B）是组织设计的最基本的原则。P2A 专业分工与协作原则B 任务与目标原则C 有效管理幅度原则D 集权与分权原则1.16 1105-33/1305-33 为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则，企业不必采取的措施是（B）。P3A 实行系统管理B 创建学习型的组织C 创造协调环境D 设立必要的委员会1.17 0705-33 （C）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。P3A 任务与目标原则B 集权与分权结合原则C 有效管理幅度原则D 稳定性与适应性相结合原则1.19 0805-33 合理分权的作用不包括（A）。P3A 有利于企业统一指挥和领导B 有利于调动下级的积极性C 有利于基层迅速正确地做出决策D 有利于领导集中力量抓重大问题0711-33 （C）将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。P5A 模拟分权组织B 分公司与总公司C 多维立体组织D 子公司与母公司0911-33/1311-33 （D）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。P5A 独立型B 模拟分权C 依托型D 多维立体1011-33 （C）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。P5A 模拟分权组织B 分公司与总公司C 多维立体组织D 子公司与母公司1111-33 多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（D）。P6A 地区利润中心B 专业成本中心C 产品利润中心D 地区成本中心1205-33 多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构，即成立各种（D）。P6A 地区利润中心B 地区成本中心C 产品利润中心D 专业成本中心1005-34 进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（B）。P21A 直线职能制B 常设机构C 超事业部制D 事业部制0905-34 以下不属于部门结构设计原则的是（D）。P21（A）以关系为中心（B）以成果为中心（C）以工作和任务为中心（D）以层级为中心0705-34/1305-34/1405-34 以（A）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。P21A 成果B 工作C 关系D 人员1411-34 （D）是以成果为中心设计的部门结构模式。P21A 直线职能制 B 网络型组织C 多维立体组织 D 事业部制1005-35 在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在（D）之中。P21（A）直线职能制（B）事业部制（C）模拟分权制（D）多维立体组织0711-34/1011-34 在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（C）。P23A 增大数量战略B 扩大地区战略C 纵向整合战略D 多种经营战略0911-34 在进行组织结构调查时，需要掌握的资料不包括（B）。P25A 组织体系图B 组织战略图C 工作说明书D 业务流程图1411-35 在进行组织结构调查时，需要调查的资料不包含（B）。P25A 管理业务流程图 B 组织战略图C 工作岗位说明书 D 组织体系图0805-35 管理业务流程图中不包括的信息是（C）。P26A 业务程序B 业务岗位C 业务数量D 信息传递0905-35/1311-35 以下不属于组织结构分析的内容的是（B）。P26A 各种职能的性质及类别B 员工与岗位之间是否匹配C 哪些是决定企业经营的关键性职能D 内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变1.43 1105-35 企业