- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
必修1:5-1公司的经营概要1
个人独资企业:指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。 合伙企业:指由各合伙人订立合伙协议,共同出资,合伙经营,共享收益,共担风险,并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。 公司制企业 股份有限公司和有限责任公司的区别 Company Logo 第一框 公司的经营 第五课 企业与劳动者 自主学习提纲 1.企业的含义、分类、组织形式 2.公司的含义、形式、组织机构、优点 3.公司经营成功的主要因素 自主学习检测与反馈 请判断下面哪些是企业? ①百货商场 ②中国电信 ③中国银行 ④民主党派 ⑤工会组织 ⑥联合国组织 ⑦联想集团 ⑧中国一汽 ⑨中国青年志愿者组织 ⑩中国红十字会组织 企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的 经济组织 一、公司的类型 1、企业 目的 性质 (1)含义 形式 公司是依法设立的, 全部资本由股东共同出资, 以营利为目的企业法人。 性质 这是公司的基本特征,也是公司与一般企业的区别所在 公司的含义与形式 法人: 具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 (与自然人相对) ①含义 有限责任公司 股份有限公司 不 同 点 公司的资本 公司的资本不必划分为等额股份,股东转让出资必须征得其他股东的同意,出资转让较困难。出资不一定是货币,可以为技 术、厂房、土地等 公司的资本必须划分为等额股份,并以股票形式加以表现,上市公司的股票可以自由流通转让。发行股票筹资,资本必须是货币 发起人数量 由50个以下股东出资设立 应当有2人以上200人以下为发起人 股东对公司承担的责任 股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任 股东以其认购的股份为限对公司承担责任 股东表决权 按出资比例行驶表决权 一股一票原则 公司财务 不必向全社会公开 上市公司必须向全社会公开 注册资本限制 注册资本最低限额为3万元人民币 注册资本额比较高,最低限额为人民币500万元 有限责任公司 股份有限公司 相 同 点 都是依法设立的企业法人,都具有独立的法人资格; 股东均负有限责任,公司均以其全部资产对债务承担责任; 一般有决策机构、执行机构和监督机构; 都有利于筹集资金,实现企业的快速健康发展。 公司的组织机构及优点 股东大会 董事会 总经理 监事会 (公司的最高权力机构) (股东大会常设机构) (负责公司日常经营) 监督 决策机构 执行机构 监督机构 这些机构之间权责明确、互相制衡,可以有效地提高公司的运作效率和管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力。 中国第一品牌 中国申请专利最多的家电企业 其总裁张瑞敏荣获“全球杰出企业领袖奖”,是国内唯一获此殊荣的企业家。 全球白色家电制造商五强,冰箱品牌市场占有率排名第一 名牌战略阶段: 退出洗衣机市场,转产电冰箱,狠抓产业质量,夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌创出中国冰箱名牌 多元化发展阶段 : 90年代,海尔瞄准市场,从一个冰箱品牌扩展到其他家电领域,创出了中国第一品牌。 国际化发展战略阶段:海尔从国内向国外延伸,与外资企业合作投资,通过美国海尔、欧洲海尔、中东海尔等本土化海尔品牌,创出了国际知名的家电品牌 服务宗旨:客户永远是对的 服务理念:创造感动,您的满意 就是我们的工作标准 用户的抱怨是我们的最好礼物 服务承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由 海尔来做 目 标:用心奉献给民族一个中国人自己的 世界的名牌 · 海尔中央研究院是海尔集团联合美、日、德等国的28家具备一流技术水平的公司建成的综合性科研基地。海尔平均每天有三个专利、一个新产品问世。海尔还成立了自己的大学。 ·引进德国利渤海尔的先进技术 海尔中央研究院 ·实现每个员工所具有的责任感,足以自己管好自己。 ·日事日毕,日清日高。 是日本管理的团队意识和吃苦精神+美国管理的个性舒展和创新竞争+中国传统文化中的管理精髓。 美国的哈佛大学等七所著名商学院将海尔的管理案例搬上了大学课堂。 海尔的OEC管理模式: 不合格产品就是废品:销毁76台质量不合格冰箱 诚信经营,树立良好的信誉和企业的形象: 公司经营航标 重要因素 正确的经营战略 依靠科技进步,科学管理等手段,形成竞争优势 根本方法 诚信经营,树立良好的信誉和企业的形象 企业经营成功了有助于推进优势企业之间合营或者合并劣势企业。企业经营不善,只能被兼并和面临破产。 兼并的意义 ●扩大优势企业的规模、提高资源
文档评论(0)