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中铝瑞闽股份有限公司 两化融合管理体系推进情况汇报 推进要求 基础建设 议程 存在不足 改进计划 中铝总部两化融合管理体系整体推进要求 工作安排 中铝总部原计划将6家 企业一起整合寻找咨询合 作方，共同推进两化融合 相关工作。 中国铝业 中国铝业股份有限公司 因 铝瑞闽已先期启 公司6家企 中国铝业山西分公司 动该项工作 ，因此目前由 业进入国 中国铝业中州分公司 中铝总部信息部牵头其他 家两化融 5家企业一起推动该项工 合管理体 中国铝业广西分公司 作，同时将瑞闽工作进展 系贯标试 云南铜业（集团）有限公司 纳入总部统一管理。 点企业名 中铝瑞闽股份有限公司 单 中铝瑞闽两化融合管理体系工作进展 7月21~22 日：参加工信部组织 的贯标试点企业培训会。 7月30 日：拟定公司两化融合管 理体系贯标实施方案。 8月1 日：成立公司两化融合管 理体系项目工作小组。 8月4 日：组织公司两化融合管 理体系项目工作组全体成员 ，召 开项目启动会 ，同时开展了标准 宣贯、标准解读、标准培训等相 关工作。 中铝瑞闽两化融合管理体系工作进展 7月下旬 ：在公司综合信息平台 （OA ）--体系管理栏目开辟了 “两化融合管理体系”专栏 ，详 细介绍两化融合管理体系相关知 识及标准等内容 ，公司全员可下 载资料并进一步学习了解。 8月份：在 “员工论坛” 开设了 两化融合管理体系专题讨论区 ， 激发员工参与了解并讨论有关 “两化融合”管理体系知识、 “两化融合”应用案例、“两化 融合”专家观点等相关内容 中铝