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跨境电商、母婴电商、生鲜电商
跨境电商、母婴电商、生鲜电商…电商分类到底有多少种 ?
京东和今日头条达成合作、京东微商城A/B 试购物圈、淘宝苏宁等大型电商平台也加入
到了“内容电商”中 ,希望从之前的“物以类聚”逐步转变到现在的“人以群分” ,消费者扮演的角
色越来越重要 ,交易率也更趋向于使用场景 ,本文主要介绍目前的各类电商平台。
这是我手机里的一页电商截图 ,也是按照“物以类聚”来区分的 ,某些电商分类之间会有交叉。
一、B2C综合网购平台
电商最初的分类是按照组成的角色来划分 ,比如 :C2C ,B2B ,B2C等 ,简而言之就是商对商 ,客
对客商对客 ,随着传统电商的稳步发展 ,又衍生出了C2F ,M2C ,B2B2C等等概念。而“商”和“客”之
间的区分也越来越不明显。
上图就是目前的B2C综合网购平台 ,所谓的‘综合’就是与‘垂直’相对应 ,商品种类包罗万象 ,供货渠
道也像一张不断扩张的大网。
上图是2016年度Q2季度B2C市场交易份额。
第一梯队 :天猫、京东、唯品会共占据市场份额87.1%。其中 ,天猫为56.5% ,依然占据过半市场
份额 ,位居第一 ;京东凭借“6.18”的促销活动 ,市场份额由2015年Q2的24 .8%扩大至26.8% ;唯品
会由2015年Q2的3.5%提升至3.8% ,连续四个季度市场份额位居第三 ;苏宁、国美、当当等主流电
商平台的市场份额也基本维持稳定。
随着各类垂直电商的壮大和人民消费观念的改变 ,这样大而全的综合网购平台已经不能满足人们在
购物的场景中的需求。
越来越多的“小而美”的垂直电商可以更精准地找到目标用户 ,通过优质的内容 ,相同的需求 ,由“物
以类聚”过度到“人以群分”。
二、跨境电商
承上文所言 ,越来越多的消费群体从最初对电商的“价格低”的印象过度到追求“性价比高”的商品 ,所
以跨境电商成为追求品质的小白领们的不二选择。
正因为跨境电商的目标消费人群更精准 ,对商品价格的敏感程度相对较低 ,个性追求更高 ,所以很
多的跨境电商加入了很多的内容营销 ,引流 ,导购。
通过优质的内容 ,培养相同消费水平群体之间的认同感 ,不断产出新的内容 ,推动商品的销量 ,更
创造了一个闭环的良好生态 ,且用户黏性相对更高。
在内容电商的不断冲击下 ,传统的综合电商平台也在内容导购上做足了文章。
跨境进口零售电商正逐步结束粗放式发展 ,进入规范化窗口期 ,发展重心转向以提质为驱动的增长
,开始探索优化运营流程、改善供应链、扩展差异化产品 ,将形成更健康、更积极的发展态势。
上图是跨境电商在今年6月的用户活跃度。
高性价比的商品吸引用户 ,优质的内容留住用户 ,让用户自愿掏钱 ,产出更多优质的内容。
三、外卖电商
外卖电商 ,也叫作O2O外卖 ,其实叫做B2B2C也无伤大雅。
以美团、饿了么、百度外卖成三足鼎立之势。
外卖电商主要针对三大市场 :
1. 学生校园市场 ;
2. 白领商务市场 ;
3. 生活社区市场。
百度外卖主要针对的是白领商务市场 ,所以在激烈的外卖竞争中可以避免受到另外两者的误伤。
饿了么和美团则更集中在校园学生和生活社区中。
饿了么于2016年4 月与阿里巴巴以及蚂蚁金服正式达成战略合作协议 ,获得12.5亿美元投资。手机
淘宝与饿了么达成合作 ,手机淘宝与支付宝一起为饿了么提供流量入口支撑 ,口碑平台的外卖服务
也由饿了么提供运营支撑。
四、生鲜电商
有数据显示 ,生鲜电商目前有4 000多家企业 ,其中88%的企业都在持续亏损 ,盈利仅占1% ,基本
持平的占4 % ,7%则处于巨亏状态。
阻碍生鲜电商的主要是 :1、打通产业链 ;2、降低物流成本
生鲜不同于其他商品 ,比如 :外卖电商的工厂是厨房 ,从原料到制作 ,再由平台负责配送有完整的
业务线 ,而生鲜的种植、栽培、收取、装运中涉及了更漫长的产业链 ,对企业而言难堪重负 ,除此
外还有生鲜的保鲜、无害、配送等损耗 ,更是在原本就伤痕累累的生鲜电商愈渐不堪重负。
产业链和物流成本不可能在短时间内解决。因此 ,2016年的生鲜电商行业依旧发展缓慢 ,成为了“
鸡肋”市场 ,食之无味 ,又弃之可惜 ,看似前途无量 ,实则举步维艰。
五、母婴电商
母婴电商针对的人群是很独立的一块 ,商品也是针对婴儿和母亲这个群体。
但是母婴电商会遇到和曾经的人人网相似的难题。人人网是凭借“校友”关系进行的社交网络搭建 ,
当学生毕业之后 ,人人网就会被自然抛弃 ,当不断有新用户加入 ,从而弥补老用户的离开才能使社
群维持稳定。当“入不敷出”时 ,整个产品就显得岌岌可危了。
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