- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
华生制药公司行为准则
华生制药公司
行为准则
概述
本《行为准则》适用于华生制药公司、所有由其直接或间接控制的全球子公
司和分部及其各高管、董事和员工(统称为“华生”或“公司” )。本《行为准则》规定
并概述华生的某些与法律合规和道德商业行为相关的政策。华生的每位高管、员工
和董事会成员(单称为“董事” )均须遵守法律和本《准则》,并以合乎道德的方式
开展华生的业务。本《准则》旨在遵守纽约证券交易所《上市公司手册》第 303A.10
条和 《2002 年萨班斯-奥克斯利法案》 (Sarbanes-Oxley Act of 2002) 第 406 节中
规定的标准。
遵守本《行为准则》和公司的其它政策是您的个人责任。您必须熟悉本《行
为准则》和华生的其它政策。而且您必须始终遵守这些政策。公司将定期要求您在
一份证明书上签字,表明您已经阅读本《行为准则》并且遵守本《准则》和公司的
其它政策(此证明书单称为“证明” )。新员工和董事在加入华生时须签署一份类似
的证明。
员工如未遵守法律、本《行为准则》或其它公司政策可能被处以最高包括解
聘在内的纪律处分。在某些情况下,可能还须承担民事或刑事责任。任何经理或主
管均无权指令您违反法律或任何公司政策。因此,不得以经理或主管授权为托辞违
反法律或任何公司政策。请查阅本《准则》“合规标准、报告和纪律处分”一节。
确保华生的全体员工和董事均遵守法律和所有公司政策对华生具有重要意
义。若您了解到可能违反法律、本《行为准则》或公司的其它政策的行为,包括但
不限于与内部会计控制和审计事务相关的公司政策,建议您与上级主管、部门负责
人、人力资源代表或法务部讨论此事。若您希望不透露姓名或与公司外部人员商谈,
请拨打华生制药公司的合规与道德热线 1-800-705-7428。合规与道德热线由一家独
立公司运营,可提供 每周 7 天,每天 24 小时的全天候服务。所有致电该服务的
通话都将受到调查。
所有与上级主管、部门负责人、人力资源或法务部代表沟通相关的合规问题
都将在法律允许的范围内以严格保守机密的方式进行处理。为了保护出于善意的不
当行为举报者,华生政策严禁对不当行为举报者进行任何形式的打击报复,且您不
会因任何善意举报可能违反法律、本《行为准则》或其它公司政策的行为而受到纪
律处分或打击报复。
本《行为准则》并非旨在对作为华生员工的您所适用的的所有法律和政策进
行概述。根据工作领域或职责不同,其它(或更详细的)公司政策或程序可能适用
于您。您的上级主管或部门负责人已为您提供这些政策。对于本《行为准则》所规
定标准的解释或适用若有任何疑问,员工有责任在必要时询问:
• 其上级主管;
• 当地或公司人力资源部代表;或
• 当地或公司法务部代表。
我们公司和股东
I. 利益冲突
华生的各位员工和董事应避免让自己陷于自身行为或个人利益与公司利益发
生(或似乎存在)冲突的情境。华生的每位员工和董事(无论正式员工或临时员工、
全职员工或兼职员工)有责任推进公司目标并代表华生的最佳利益从事工作。虽未
详尽列出,但下面列举一些对公司员工而言可能导致利益冲突的常见情形 :
牵涉任何可显著降低员工公平性、效率或者影响员工判断的外部活动。
未经公司首席执行官和总法律顾问书面批准,在与华生有重大交易的外部企
业(例如竞争对手、供应商或客户)中保留重大财务权益。本条限制不仅适
用于华生员工,而且适用于员工的直系家庭成员。低于 5,000 美元的财务权
益,或者总计低于一家上市公司 1% 的权益(无论价值多少)不被视为重大
财务权益。
未经公司首席执行官和总法律顾问书面批准,在与华生存在竞争关系或有重
大商业交易的企业或其它机构中担任董事、高管、员工、顾问或以其它方式
提供服务或建议。若员工直系家庭成员担任这些职位,从而可能使该员工陷
入华生与其它企业或机构之间的最佳利益冲突,该员工应向上级汇报此情形。
各副总裁和地区经理负责以书面形式向首席执行官建议依据本政策做出的所
有信息披露和决策。必要时应征询华生公司法务部的建议。
利用华生的名义、信息、财产、时间或其它资源从事外部
您可能关注的文档
最近下载
- 手拉手 心连心 2024——2025学年湘教版初中美术七年级上册.pptx VIP
- 人教版2023-2024学年六年级上册数学 第五单元 圆(学生版)-(复习讲义)单元速记·巧练.docx VIP
- 《凝聚的力量》精品课件.pptx VIP
- BridgeConex使用帮助.pdf
- 附件教育部理工科非物理类专业大学物理课程教学基本要求A类要求.doc
- 建筑十大新技术应用总结.docx VIP
- 中药制剂技术 汤剂认知 汤剂认知.ppt
- 第一单元+第一课+我们走在大路上 课件2024——2025学年+湘美版(2024)初中美术七年级上册.pptx VIP
- 第二单元第3课《创意改善生活》课件++2024—2025学年湘美版(2024)初中美术七年级上册.pptx VIP
- 龟兔赛跑儿童绘本故事PPT课件.pptx VIP
文档评论(0)