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电广传媒 37 亿两年吞 8 家新媒体企业 12 月3 日下午，电广传媒2015 年第二届临时股东大会一次性表决13 个议案，重点是投资21.38 亿元收购 3 家企业股权的议案。高票通过的结果让计票人宣读时有些许激动，“反对票……哦，是赞成票3 亿……” 会场一阵笑声。 电广传媒副总经理袁楚贤表示，公司从2014 年开始准备进入移动互联网领域，初步想法是做传统媒体与 新媒体的融合。一年过去，先后完成8 家互联网新媒体的并购重组，取得初步成效。 不光是电广传媒，媒体融合也是其实际控制人湖南广播电视台(下称 “湖南广电”)的战略。12 月3 日上 午，湖南广播电视台台长、湖南广播影视集团有限公司董事长吕焕斌[微博]在公开演讲中谈到，要涉足新 媒体，无论千难万难，都必须跳进去，学会下水游泳，“在山穷水尽处寻找柳暗花明的出路”。 37 亿元吞下8 家新媒体公司，被并购企业登陆新三板 对于进军新媒体领域，吕焕斌认为，“在战略布局上多元化，进入不同的产业，不一定都要从头做起，应 该善于利用资本的杠杆作用，完善产业布局，弥补产业短板，延伸媒体产业链条。” 并购正是电广传媒快速进入新媒体领域的主要路径。 2014 年第三季度，电广传媒首度试水新媒体，投资2.9 亿元收购广州翼锋51%的股权和江苏马上游45%的 股权，两者的主营业务分别为移动互联网营销服务与智慧旅游服务。2015 年6 月，电广传媒第二次出手， 斥资13.35亿元收购深圳九指天下51%的股权、深圳亿科思奇60%的股权、北京金极点51%的股权、上海久 之润70%的股权，所收购的公司分别涉及互联网媒体运营、互联网广告、网络游戏等领域。 此次，电广传媒并购规模再次升级，出资21.38 亿元拿下成都古羌科技79.25%的股权、安沃传媒80%的股 权和上海久之润剩余30%的股权。其中，安沃传媒号称国内最大的移动广告平台。古羌科技运营的看书网 主营玄幻、都市、武侠、言情等类型小说。此次估值达7.95 亿元的古羌科技自2010 年被高辉等人出资约 300 万元收购后，在5 年内估值升值为原来的265 倍。 在8 家企业中，久之润的估值最高，达15.6 亿元。6 月电广传媒收购久之润70%的股份花了6.6 亿元，这 次收购30%的股权则耗资4.68 亿。时隔数月，久之润估值提升65%。“久游网(即上海久之润)在业内名气 比较大，以前的《劲舞团》很火，不过，这两年没有推出特别火的游戏。”上海一家游戏公司的总经理曾 宏伟告诉《中国经济周刊》记者。 吕焕斌表示，任何没有效益的融合，都是徒有虚名的“花架子”。对此前并无新媒体运营经验的电广传媒 来说，收购横跨互联网游戏、旅游、广告、营销、图书出版等多个领域，一口吞下之后怎么消化仍是个不 小的挑战。 8 月26 日，加盟电广传媒刚刚一年的马上游挂牌新三板，成为“在线旅游新三板第一股”。这或许是电广 传媒践行吕焕斌所说的“传媒控制资本、资本壮大传媒”理念，运作旗下子公司登陆资本市场的第一步。 电广传媒的独立突围：从广告代理到有线网络，再到新媒体 12 月3 日，电广传媒称，“本次交易有利于公司增强独立性，避免同业竞争，规范关联交易。”在上市 16 年之后，作为湖南广电旗下的第一家上市公司，电广传媒仍然行进在独立的征途上。 电广传媒最初的主业是广告代理。1999 年，凭借湖南广电独家广告代理商的金字招牌，电广传媒成功上市。 伴随湖南广电的迅猛崛起，电广传媒营收从上市之初的3.08 亿元，到2010 年时达到迄今为止最高的61.9 亿元，其中，代理广告业务收入为43.35 亿元。 随着广告额的快速增长，电广传媒的独家代理权引发争议。“当时，电广传媒拿着台里的广告收入，简直 就是个聚宝盆，广电系统里面反对的人不少。”一位接近湖南广电高层的人士回忆，湖南广电内部持异议 人士的主要意见，就是要将电广传媒的独家代理权收回来。 电广传媒证券事务代表汤振羽曾告诉记者，“广告代理的利润率其实非常低，营业收入账面上很好看，公 司利润却非常少。”电广传媒与湖南广电签订的2010 年广告经营合作协议显示，广告经营收入由电广传 媒统一收取，各媒体广告经营收入按广电集团85%、电广传媒15%的比例分配。 2011 年1 月，电广传媒发布公告，公司将不再独家代理湖南广电所属各媒体的广告业务。湖南广电上收广 告代理权，电广传媒2011 年营业收入同比减少