半年度工作总结大会策划方案.doc

山东神宇集团 2017年上半年度工作总结大会 策 划 方 案 集团行管办 2017年6月6日 一、活动名称 神宇集团2017年上半年度工作总结大会 二、活动时间 2017年7月中旬 上午XX：00 -- 上午XX：00 （待定） 三、活动地点 集团综合楼五楼会议室 四、参与人员 集团全体员工 五、活动目的 对集团各部门、分公司上半年的工作进行回顾和分析，对半年来的工作情况及成果进行总结概述，从中找出经验和教训并从中引出规律性认识，以便对下半年进行更好的改进和创新，最终达到戒骄戒躁，砥砺前行的效果。 六、活动准备 1、董事长发言稿准备，主持人确定（根据大会流程准备主持词） 2、各分公司总经理或分管领导发言材料收集整理 3、各职能部门经理、分公司各部门主管工作总结收集（统一交于董事长助理） 4、提前一天进行会场布置，包括麦克音响调试、录音摄影等设备准备，主席台领导座牌准备、观众席座次规划等。 七、活动流程 （1） 大会分四阶段开展，由XXX主持。具体安排如下： 第一阶段：领导发言(半年度总结) 1、LED标题屏幕、两侧屏幕显示“神宇集团2017年上半年度工作总结大会”； 吴军良、吴国军、孙文强、吴亮亮、缪善会主席台就坐，主持人宣布会议开始，说明会议主题，要求各分公司实事求是，汇报上半年度经济运营情况，并对下半年的工作进行计划安排； 集团副总裁、恒鹏公司总经理孙文强做半年度工作汇报； 神宇机械公司总经理昊军做半年度工作汇报； 金沃公司总经理姜小勇做半年度工作汇报； 董事长助理吴亮亮从集团公司角度总结半年度工作，分析各分公司目前的问题，并对下半年各分公司的工作提要求、鼓干劲； 集团党支部书记缪善会就集团公司党支部活动做半年总结发言； 执行董事吴国军进行汇总性发言、鼓励大家再接再厉，为实现本年度的经济目标而努力。 第二阶段：优秀代表发言 1.执行董事吴国军宣布会议进行第二项，说明会议主题，主席台各领导台下就坐，会议桌后移，座牌撤掉； 2.两侧屏幕字幕显示优秀班组（可附带优秀班组照片）,优秀班组代表做典型发言,顺序为金沃、荣泰、神宇机械； 第三阶段：颁奖 颁奖一 1. LED标题屏幕、两侧屏幕显示：“热烈祝贺荣泰公司生产部D线荣获‘神宇集团高产之星’荣誉称号”，执行董事吴国军到发言台就位，宣布会议进行第三项，说明会议主题；； 2. D线员工按顺序上台颁发奖品、拍照留念，执行董事吴国军授奖，奖杯授予D线主任成文奇； 颁奖二 1. 两侧屏幕显示“荣泰公司超额完成2015年度经济目标奖励兑现大会；执行董事吴国军指示工作人员搬上现金； 2. 工作人员将提前打捆、标有编号的现金搬上主席台、全部放于会议桌上； 3. 受奖人员按级别分组上台，按级别逐一分组发放现金、拍照留念； 第四阶段：会议总结 1. 两侧屏幕显示“神宇集团2016年上半年度工作总结大会”。 2. 执行董事吴国军做简短发言，要求向荣泰公司学习，并宣布会议结束； 3. 会后，获得奖金人员集体合影留念