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上海加德生物科技有限公司发展战略研究 摘要 近年来，我国医药产品对外贸易保持快速增长，药品出口的技术服务市场因 此非常活跃。上海加德生物科技有限公司作为一家专业的药品出口技术服务公司 面I临着如何更好发展的问题，为此本文为该公司进行了发展战略的研究。 首先，本文分析了加德公司的外部环境，主要包括了中国药品出口的市场状 况，国际市场对中国药品出口的技术要求，进口国的政策与法规，以及国内市场 对于药品出口技术服务的需求：其中涵盖了经济，技术，政治等方面的外部因素。 运用迈克尔·波特的“五力模型”，分析指出加德公司所处行业是否正确和在行 业中的竞争地位。然后，运用外部因素分析总结表组织和提炼这些影响企业发展 的外部战略因素，把这些外部因素分为机会和威胁两大类，按照这些因素对公司 重要性进行权重，进而来分析公司响应这些因素的优劣状沉。 接着，本文分析了加德公司的内部环境，主要运用横向比较法对企业的组织 结构，市场营销，生产技术和财务状况进行分析，以便企业可以发现相对于行业 平均水平的优势和劣势。在分析公司市场营销战略时运用了BCG矩阵模型，帮助 公司选择潜力大的市场区域作为企业的重点发展方向。然后，运用内部因素分析 总结表组织和提炼这些影响企业发展的主要内部战略因素，把这些内部因素分为 优势和劣势两大类，并且按照这些因素对公司重要性进行权重，进而来分析公司 管理层如何响应这些因素的优劣。 最后，运用战略因素分析总结矩阵，总结出公司目前的总体战略因素，然后 运用TOWS矩阵产生出四类战略选择方案，即S0战略，用优势迎接机遇；ST战 略，用优势避免劣势；w0战略，用机遇避免劣势；wT战略，克服劣势避免威胁。 再综合评分，制定出上海加德生物科技有限公司的发展战略，同时制定了公司战 略实施的方案和绩效管理的方法。 关键词：内部环境，外部环境，发展战略，TOWS矩阵，绩效管理， THERESEARCHOFSTRATEGICMANAGEMENTFOR SHANGHAlGADDERBIOLOGICALTECHNICALL-TD ABSTRACT lnrecent thefast ofChina’S tradeforthe years．with increasing foreign technicalservice inthe pharmaceuUcaIproducts．the market has Gadder exportsconsequentlyappearedextraordinarilyactive．Shanghai TechnicaILtdiSoneofthe technicaIservice Biological professionaI companies whichfocuses articleinthe inChina the case pharmaceuticalexports．This for made effortstoseekthe the great strategicmanagementespecially company． FirStof article theexternaIenvironmentofGadder all。this analyzed Co．，