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三个苹果改变了世界 苹果公司,原称苹果电脑公司, 成立于20世纪70年代,核心业 务是音乐播放器、iTunes商店、 iPhone手机和iPad平板电脑等。 在高科技企业中以创新而闻名。 2011年2月,苹果公司打破诺基亚连续15年销售量第一的地位,成为全球第一大手机生产商。2011年8月10日苹果公司市值超过埃克森美孚,成为全球市值(3372亿美元)最高的上市公司。 其前CEO乔布斯于2011年10月去世,享年56岁。 苹果公司 公司logo: 一个被上帝咬了一口的苹果 公司理念: 不完美才能促使进步去追求完美 公司口号: Switch(变革) 第一框 公司的经营 探究一:请判断,下面哪些属于企业?你的判断依据是什么? A、霞浦县人民政府 B、霞浦一中 C、中国人民银行 D、五粮液集团 E、中国人寿保险公司 F、中国旅行社 G、苹果公司 1.含义:P36 (一)、企业 2.地位:P36 3.责任:P36 探究二:企业就是公司吗? 企业 个人独资企业(P39无限责任) 合伙企业(P39无限连带责任) 公司(P37 有限责任) 公司 企业 (二)、公司 公司制是现代企业主要的组织形式 企业法人 法人 1.含义:公司是依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。P37 探究二:我国公司的类型有哪些?苹果公司作为上市公司属于哪一类型?你的判断依据是什么? 2、公司的类型 最主要区别: 公司的资本是否划分为 等额股份,是否发行股票 股份有限公司 有限责任公司 提示:股份有限公司最基本的特征是发行股票,但并非所有的股份有限公司的股票都能上市,成为上市公司。 上市公司 公司 股份有限公司 有限责任公司 股份有限公司 不同点 P38 P38 相同点 1.都是依法设立的企业法人; 2.股东均承担有限责任; 3.公司均以全部财产对债务承担责任; 4.公司组织均为决策机构、执行机构、监督机构(科学管理结构、法人治理结构) ①含义:一人是一个自然人或是一个法人股东 ②股东对公司的责任:A、有限责任 B、连带责任 一人有限责任公司 探究三:乔布斯曾任苹果公司的董事长。作为董事会属于公司组织机构的哪个部分?其主要职能是什么? 3、公司的组织机构 (科学管理结构、法人治理结构) 股东会或股东大会 董事会 公司的决策机构,负责处理公司重大经营管理事宜 经理 公司的执行机构,负责公司的日常经营 监事会 公司的监督机构,对董事和高级管理人员的工作进行监督 办公室 财务部 信息部 审计部 后勤部 其他部门 优点:权责明确、互相制衡,提高公司的运作效率和管理的科学性 4、企业的经营与发展 “苹果帝国”巨星陨落。史蒂夫·乔布斯离去后,美国苹果公司看似运营如常,但总是让人感觉到有一片由“乔帮主”留下的真空。 现任CEO蒂姆.库克 合作探究: 你觉得苹果现任CEO蒂姆.库克如何才能掌好舵,引领苹果公司成为“日不落帝国”呢? (1)企业经营成功的主要因素 ①要制定正确的经营战略 ②要提高自主创新能力,依靠科技进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 ③诚信经营,树立良好的信誉和形象。 (无形资产,通过产品和服务在市场上形成竞争优势,关系公司经营成败) ——首要因素 ——关键 ——重要因素 ④要承担相应的社会责任,把经济效益和社会效益有机结合起来。 请连线: 企业兼并 企业破产 企业联合 公司经营不善会怎么样? 含义 意义 企业兼并 企业联合 企业破产 强强联合、 “优﹢优” 优兼并劣 可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,以优带劣,提高企业和整个社会的资源利用效率,有利于促进国家经济的发展。 它可以优势互补,有利于资源的合理配置,增强市场竞争力。 长期亏损、资不抵债而又扭亏无望 破产结算 实行企业破产制度,有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下,改善经营管理,提高企业竞争力。 通过企业破产,淘汰落后企业,有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。 (2)企业兼并与企业破产 企业的经营 公司 主要组 织形式 含义 直接目的 经营成 功的主 要因素 企业 责任 法定形式 组织机构及优点 含义 地位 有限责任公司 股份有限公司 企业的经 营与发展 战略要正确 科技最关键 诚信树形象 兼并与破产 经营管理不善
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