通宝诊断(一)资料.ppt

通宝集团的法人治理结构没有建立 高级管理层分工不够合理，调动不够充分 管理部门设置重复，层级混乱 各职能岗位未能按制度行使担负起相应权责 通宝集团过于垂直化的设置影响了日常管理和资金调动 通宝集团下子分公司设置过多，不利于管理和成本控制 沟通渠道不畅通，影响公司上下和员工之间协调工作 改革开放以来，乌鲁木齐市居民住房条件得到了很大改善，并计划在十五期间取得更大发展 为了满足乌市居民住房需求增长，房地产每年的开发量应在400万平方米左右 近年来新疆房地产企业的数量和经营均呈上升态势，开发投资形成了一定规模 乌市房地产企业成倍增加,投资额不断发展，总体呈增长趋势 但在经历几年高速发展以后，2002年新疆房地产景气指数有所下降，销售下降，空置上升 在空置住房中结构性空置问题非常显著，尤其是大户型的空置问题严重 乌市居民对房地产的需求主要集中在2500元左右的经济适用房和多层房产上 国际置地开发小区和土地储备的分布 国际置地部分数据图表 通宝集团现在有相当一部分子公司在从事各类贸易业务 国际实业与贸易子公司的股权关系分控股、参股两种 国际紫光的主营业务集中在石油设备等产品的进出口上获利可观 国际紫光在稳健销售的现状下要继续做大，首先要获得更强大的流动资产支持 国际紫光只有改善经营、控制管理才能带来更大的可分配利润 目前从俄罗斯进口新闻纸是福罡最主要的盈利来源 富罡在阿富汗与当地合资建立了甘草加工厂，希望投产后能够成为酸粉贸易的进口渠道 我国中医药商品出口的外部大环境收紧，对甘草制酸粉的进出口不利 在酸粉的采购和销售上市场调查不够充分，没有有效控制风险的措施 目录 市场分析 市场需求 但是中国的麻黄素出口由于受到外来竞争对手的冲击，出口量在去年呈现大幅下降 如右旋麻黄素出口，由于印度和德国公司的竞争冲击，中国2002年右旋产品的出口与去年相比下降56%，只为94吨 而中国左旋麻黄素的出口则相对较小，在2002年只有7吨左右 市场需求 从麻黄素的生产工艺而言，由于“人工合成”麻黄素生产成本的优势，正逐步取代“天然提取”麻黄素的生产 市场细分 与竞争对手相比较，通宝集团在产能、价格、成本上均不占有优势 同时在中国麻黄素生产总量上由超过全国主要麻黄素生产的50%,的领先地位慢慢滑落到41%的位置，采用的是“天然提取”的生产工艺 目录 目录 总体看,内销已经恢复到了很高的水平,但是外销仍然没有恢复到最好水平,而且在考虑到退税因素后外销价格低于内销价格 目录 麻黄素产业总资产1,7224万元,负债率高达79%,负债结构流动负债占99% 麻黄素产业麻黄素产业固定资产净值5243万元,其中2706万元闲置 目录 甘草作为“绿色药材”，应用范围极其广泛 甘草是干旱、半干旱地区的重要药用植物资源，主要分布在北纬35-55度之间，北纬40度的干旱区为甘草优群种分布群 意大利、法国、西班牙等国。自然资源已枯竭，上世纪中页开始人工栽培 原苏联、叙利亚、伊朗、阿富汗、伊拉克、土耳其、印度等国。上世纪五十年代后有人工栽培 其他地区，如北美、南美（智利）、澳洲也有少量分布，出于环境保护，很少开发 其中，新疆地区的甘草资源在全国最为丰富，主要以胀果甘草为主 目前国内的甘草及制品有近50种 备注: 1、产率中，甘草膏、甘草霜、甘草酸、黄酮为与甘草的比例关系；单盐、三钾盐为与甘草酸的比例关系 2、单盐包括有单钾盐、单铵盐、单钠盐 3、黄酮曾有一客户报到160万元/吨 国内每年的甘草及制品产值约4亿元，消耗的甘草原草约5.3万吨 国内甘草及产值计算表 国内甘草年消费达二万吨以上,主要以药用为主 中国在2000年甘草出口达到最高峰，由于受环保限制，后来出口有所下降 中国近年未深加工甘草主要出口韩国、日本 中国近年甘草汁液和浸膏主要出口美国、德国、台湾 国际交易折算为甘草原草约7.5万吨，金额7千多万美元 资料来源:日本、韩国海关，欧盟统计局，美国商业部统计局、文献分析 备注： 1、美国进口复出口的浸膏3768.2吨，删除这个数目，为浸膏9280吨，折算成甘草35344吨 2、甘草酸1000吨，折算成甘草10400，加上甘草和浸膏总共折算成甘草原草7.5万万吨位 新疆年加工甘草能力超5万吨，实际加工过3万吨 据不完全统计，整个新疆有甘草加工企业39个，其中有国家许可证的20个，年加工甘草能力5万多吨。另外，还有1万吨的条草、切片生产能力 国家许可的甘草加工20个企业的加工能力33880吨，年产制品6940吨，其中：甘草膏5590吨，甘草酸480吨，甘草粉220吨，甘草霜500吨 实际甘草加工在3.5---4万吨