怎样看懂财务报表研究.ppt

你现在知道客商买得越多越便宜的道理的了吧。 　　销售1 000件的留给你算吧，单价会更便宜。 　　这是说的保本价，还有一个保利价，什么意思呢？ 就是企业要设定目标利润，看什么单价能达到我们的目的。 　　保利价格=单位变动成本+[（固定成本+目标利润）÷预计销量] 　　例如：还以上面的题为例，老板说，这次签合同，要赚5万元， 如果销售500件，应该定价多少？如果销售700件，定价是多少呢？ 会计开始计算了。 保本价格：60+[（20 000+50 000）÷500]=200（元） 　　你看，前边我们计算出来的保本价是100元， 如果赚取5万元的利润，定价就要200元。 这是销售500件的情况，那么销售700件的时候， 定价多少能保证赚取5万元的利润呢？ 　　保本价格： 60+[（20 000+50 000）÷700]=160（元） 　　价格降低不少吧。 在本量利分析中，还有一个实用的——边际贡献， 也是搞预测的。 　　计算公式：边际贡献=销售收入-变动成本 　　单位边际贡献=销售单价-单位变动成本 　　利润=边际贡献总额-固定成本总额 　　 例如：企业生产一种产品，销售单价100元，一件产品的变动成本是60元，全部固定成本是20 000元，如果销售3 000件，会有多少利润呢？ 　　单位边际贡献=销售单价-单位变动成本=100-60=40（元） 　　边际贡献总额=40×3 000=120 000（元） 　　利润= 边际贡献总额-固定成本总额=120 000-20 000=100 000（元） 　　你看，这管理会计有用吧。 　　此外，管理会计决策的职能也不可小视。 在工作中，我们常有这种情况：车间要进行技术改造，需要更新设备， 老板凭感觉就派采购员到生产厂家去订货，讨价还价之后交钱把设备运回企业。 这时如果找个管理会计，用内含报酬率法算一下， 就能判断出是买设备划算还是租设备划算了，这样就减少了决策的盲目性和冲动性。 　　投资之前，除了要做市场调查外，还要做前景预测，至少要做一下产品成本分析， 计算一下利润和资金的回报率，然后再决定是否投资，这样可以降低投资风险，提高胜算率。 　　 企业管理的重点在经营，经营的重点在决策，正确的决策能保证企业以最小的耗费获得最大的收益。企业经营和居家过日子一样，也要精打细算。 　　管理会计的决策范围还不止这些，比如生产哪些品种利润最大？零部件是自制还是外购？产品如何定价？设备何时更新？面对这些困惑，管理会计自有一套决策方法，比如差量分析法、贡献毛益法、净现值法等等，就能轻松做出判断，给你一个正确的答案。因此把管理会计叫做“决策会计”也不为过。 关于管理会计就说这么多了，想必你已经认识 到它的重要性以后再招聘会计的时候，这个也 可以作为一个条件。 　“在工作中，我们常有这种情况： 车间要进行技术改造，需要更新设备， 老板凭感觉就派采购员到生产厂家去订货， 讨价还价之后交钱把设备运回企业。 这时如果找个管理会计，用内含报酬率法算一下， 就能判断出是买设备划算还是租设备划算了， 这样就减少了决策的盲目性和冲动性。“ 如何避税 一、进入特殊行业（服务业） 1、托儿所、幼儿园、养老院、残疾人福利机构提供的养育服务，免缴营业税； 2、婚姻介绍、殡葬服务，免缴营业税； 3、医院、诊所和其他医疗机构提供的医疗服务，免缴营业税。 二、做“管理费用”的文章 提高坏帐准备，缩短折旧年限，增加费用，减少当年利润，少交所得税。 三、合理提高职工福利 中小企业私营业主在生产经营过程中，可考虑在不超过计税工资的范畴内适当提高员工工资，为员工办理医疗保险，建立职工养老基金、失业保险基金和职工教育基金等统筹基金，进行企业财产保险和运输保险等，这些费用可以在成本中列支。 四、高新开发区的企业减按15%的税率征收所得税 五、新办的高新企业从投产年度起免征所得税2年 六、利用“三废”作为主要原料的企业开业在5年内减征或免征所得税。 四、企事业单位进行技术转让以及与其有关的咨询、服务、培训等，年净收入在30万元以下的暂免征所得税。 　　 交流与测验 我们通过上面的介绍，可以基本了解： 会计的六大要素：资产、负债、权益、收入、费用、利润 现有的税种：国税的、地税的 本量利的分析，保本点、保本价格、保利价的计算 合理避税、了解税收的优惠政策 　　 再举个例子：有个商店这个月出售电脑30台, 单价6 000元，收到货款180 000元； 电脑的进价是每台5 000元，应交增值税5 100元，其他附加税510元；销售人员工资、发生的运输费等6 000元，经理、会计等工资、部门水电费、 招待费、折旧等共计20000元。算下费用、利润？ 收入：180 000（元） 费用：6 000+20 000+（5 000×3