煤矿区队班组四自管理主讲纪晓峰.ppt

手指口述 三本安全管理 “四自”安全管理 法律法规 操作技能 主动管理 被动管理 安全管理 安全生产 标准化管理 精细化管理 我国煤矿安全管理模式分析 “三本”安全管理法 所谓“本”，就是根本，即以什么为根本。 物本安全管理---在美国 人本安全管理---在日本 心本安全管理---在中国 假如你要用一个人的“手”， 你就必须用他整个的“人”； 假如你要用他整个的“人”， 你就必须影响他整个的“心”； 治天下必先治己， 治己必先治心； 争天下必先争人， 争人必先争心。 三者之间的关系 安全第一 预防为主 综合治理 隐患 事故 处理 三、煤矿区队班组“四自”安全管理内容概要 主要内容包括： 区队自主管理 班组自治管理 岗位自控管理 个人自律管理 “区队自主用制度来说话” 建立自我完善的制度体系 建立切实可行的管理模式 第一章 安全生产管理的区队自主 第一节 区队自主安全生产管理意识的建立 一、正确认识区队安全生产及管理的现实意义 二、充分发挥安全方针对区队管理的指导作用 三、区队自主安全生产管理意识的培养 第二节 区队自主安全生产技术管理的重要性 一、区队自主安全生产管理的重要性 二、区队自主安全生产技术管理必须做到本质安全 三、区队自主安全管理机制的更新 第三节 区队自主的基本要求 一、区队自主的领导要求 二、区队自主的技术要求 第四节 区队自主管理的方法和措施 一、首先确定区队自主安全生产目标 二、 完善区队自主安全生产管理的岗位责任制（实例） 三、建立区队自主安全生产管理党务人员工作职责 “班组自治用管理去实施” 任务明确 因地制宜 第二章 安全生产管理的班组自治 第一节 班组自治安全生产管理意识的重要性 一、 班组自治安全生产管理的意义 二、班组自治安全生产管理要处理好两个关系 三、班组在自主安全生产管理工作中的地位和作用 第二节 班组自治安全管理意识的培养 一、培养班组自治安全管理意识强化制度观念 二、培养班组自治安全管理意识深化安全教育 第三节 班组长具备的素质和安全生产职责 一、班组长应具备的素质 二、班组长安全生产职责 三、班组长要想真正担负起安全生产职责必须作到下几个方面： 四、班组长安全生产责任制 五、班组长一定要作好班组检查工作 六、建立对班组长的几项培训制度 第四节 班组自治管理必须注意的几个问题 一、班组长安全管理工作中有效实施批评“三部曲” 二、改进班组建设要抓好“六个落实” 三、班组长安全生产切忌“五重五轻” 四、必须搞好班组安全检查工作的落实 第五节 班组自治的方法和措施 一、加强自治管理提高战斗力 二、班组自治要从严做起 三、班组自治必须做到精细化管理 四、扎实工作推进发展 五、以情感人确保安全 “岗位自控用技能去操作” 持证上岗 规范操作 第三章 安全生产管理的岗位自控 第一节 岗位自控安全生产管理的建设与管理 一、安全生产管理岗位自控的班组的建设 二、安全生产管理岗位自控的班组的管理 第二节 岗位自控安全生产管理的条件 一、坚定员工安全生产目标理念，这是实现安全生产管理的岗位自控的基本条件 二、必须抓好安全生产技术培训，这是实现安全生产管理的岗位自控的技术条件 三、加强执行安全精细化规章标准，这是实现安全生产管理的岗位自控的必要条件 ?四、 转变观念坚定信心，这是实现安全生产管理的岗位自控的精神条件 第三节 岗位自控安全生产管理的有效途径 一、岗位自控安全生产管理要有健全的制度做保证 二、岗位自控安全生产管理要规范作业行为去执行 三、岗位自控安全生产管理要努力提高岗位操作技能 四、岗位自控安全生产管理要有完善的监督机制 五、岗位自控安全生产管理要不断鼓励班组管理创新，善于消化吸收外来经验 第四节 岗位自控安全生产管理的方法和措施 一、落实安全责任、实施责任管理 二、安全教育与训练 三、加强检查执法 严格考核奖惩机制 四、煤矿“手指口述”工作法与岗位工艺流程 “个人自律用理智去执行” 技能娴熟 手指口述 第四章 安全生产管理的个人自律 第一节 个人自律的意义和必要性 一、个人自律的含义 二、个人自律的特点 三、个人自律的必要性 第二节 个人自律的前提条件 一、客观条件 二、主观条件 第三节 个人自律的必须遵循的原则 一、以人为本原则 二、约束性原则 三、系统性原则