物流成本课件06仓储成本剖析.ppt

2.现值指数法 A方案 - B方案 0 A方案 - B方案 0 6.3 降低仓储成本的方法与手段 -6 700 000 522 000 522 000 522 000 522 000 522 000 522 000 522 000 522 000 522 000 1182 000 -6 700 000 474 545.45 431 404.97 392 186.32 356 533.05 324 120.92 294 655.37 267 868.48 243 516.86 221 378.95 455 712.18 贴现值 A方案 B方案 A - B 6.3 降低仓储成本的方法与手段 3.内含报酬率法 内含报酬率指能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的贴现率，即指使投资方案净现值为零的贴现率。根据方案本身的内含报酬率评价方案优劣。 6.3 降低仓储成本的方法与手段 如何决策混合仓储空间 当企业对于仓储空间的需求具有季节性波动时,可以考虑采用混合仓储空间获取策略。 预测全年不同时期对仓储空间的需求量。 计算各种混合仓储空间组合的相关成本。 根据计算出的数据绘制出不同规模组合下的成本曲线。 6.3 降低仓储成本的方法与手段 例2：长江三角洲以生产企业需求具有季节性，拟建立一仓库，一年中不同月份的货物吞吐量已知。 库存周转率：4次/月 自建仓库 仓储空间40%为巷道，仓储空间利用率80% 1kg产品占用空间0.5m2，堆码高度5m 固定资产投资100元/m2，折旧期限为20年 营运成本0.3元/kg 总仓储空间的年固定成本4元/m2 公共仓库 租金：10元/m2/月 入库-出库搬运成本0.4元/kg 6.3 降低仓储成本的方法与手段 解： 每4kg产品1kg库存，存储量为吞吐量的1/4 每1kg产品平均占用0.5/5m3的空间 仓储空间的两个修正系数：1/60%、1/80% 可得： 仓储空间（m2） =每月吞吐量（kg）*(1/4)*(0.5/5)*(1/60%)*(1/80%) =每月吞吐量（kg）*0.05 6.3 降低仓储成本的方法与手段 （自建仓库20000平米） 自建仓库面积(m2) 综合成本(万元) 15000 120.42 20000 107.04 24000 98.36 26000 96.65 28000 96.06 30000 96.22 32000 98.02 35000 100.72 自有仓库面积 成本 6.3 降低仓储成本的方法与手段 仓库吞吐量 成本 自有仓库-自动搬运 自有仓库-托盘叉车搬运 租赁仓库-手工搬运 公共仓库 ? ? ? ? 6.3 降低仓储成本的方法与手段 二、根据吞吐量合理确定仓储类型和作业模式 6.3 降低仓储成本的方法与手段 C 全年搬运成本 K 全年的单位仓库周长的维护成本 S 所需的仓库地面面积 三、合理规划仓库结构和仓库空间布局 此时该形状仓库的总相关成本TC为： TC= 2 [(1/2)C+2K][1/4C+2K] S 不适用于传送带搬运系统 6.3 降低仓储成本的方法与手段 三、合理规划仓库结构和仓库空间布局 仓库的高度 仓库的高度与建筑成本、仓储作业成本以及货物的堆码要求有关。 考虑： 建筑成本 土地成本 仓储作业成本 专门设备成本 三、合理规划仓库结构和仓库空间布局 仓库的空间布局 包括：确定所用的货架数量、货架的放置方向以及各货架上的或为数量 货架布局形式：垂直排放；水平排放 垂直排放最经济的货架空间： m1*= 1 L dCh+2aCs+2Cp 2(dCh+Cp) K(w+a)L 2h 6.3 降低仓储成本的方法与手段 四、降低装卸搬运成本的方法 经济合理的选择装卸搬运设备； 在高峰期间或试用期间可暂时租用补充装卸搬运设备，减少设备投资； 合理布局仓库，优化搬运路线，尽量减少装卸、搬运次数与搬运距离； 尽量提高一次装卸搬运作业的处理量，充分利用装卸搬运设备的处理能力。 6.3 降低仓储成本的方法与手段 五、降低备货作业成本的方法 合理选择备货作业方式； 合理分区，降低备货成本； 加强场地管理，提高备货作业效率； 备货人员必须熟悉产品存放的位置，该位置通常是6位数来表示的，即区号、道路号、货架号、列号、址号、段号； 恰当的选择场地管理方法； 对于同一条过道左右两边货架上的产品加上左右编号，将出库频