王泽仁：国学中的团队智慧.ppt

《幸福人生系列课堂》企业融合模块：幸福人生之快乐团队篇国学中的团队智慧 王泽仁 1 为什么我们在企业中获得不了快乐？ 2 到底什么样的企业才能使您快乐？ 3 领导为什么很累？ 4 好领导应该是什么样的？ 5 领导者品格 6 领导者行为规范 目 录 7 领导者需要做好的九件事情 8 如何做个好下属？ 9 努力做个好同事 10 如何选用人才 11 如何营造快乐团队？ 12 结束语 第一讲 为什么我们在企业中获得不了快乐？ 人 物 事 因 果 缘 不快乐状态 待遇 环境 发展空间 人事关系 个人因素 竞争压力 价值观 第二讲 到底什么样的企业才能使您快乐？ 民有 民治 民享 公平 公开 公正 三 公 三 民 奉献精神 主人翁精神 合作精神 保民 教民 养民 三责任 三精神 第三讲 领导为什么累？ 1 2 5 3 4 6 累累累 文而不化 任而不信 赏罚不明 法而不行 上下异心 权责不明 第四讲 好领导应该是什么样的？ 身正则影直 身歪则影曲 不言之教 无为而治 领导 领导 1、领：带领，引领；导：导向，疏导 2、《论语》：望之俨然，即之也温，听其言也厉 3、《老子》：太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。 4、子曰：“无为而治者，其舜也与？夫何为哉。恭己正南面而已矣。” 第五讲 领导者品格 聪明睿智 执 容 临 1 2 3 敬 4 别 5 宽裕温柔 发强刚毅 齐庄中正 文理密察 第六讲 领导者行为规范 简在帝心，允执其中 虚怀若谷，谦以下人 从谏如流，广开言路 行为规范 赏罚分明，举贤任能 同体大悲，与民同乐 正己化人，言行合一 第七讲 领导者需要做好的九件事情 亲亲 领导者 尊贤 敬大臣 体群臣 子庶民 来百工 柔远人 修身 怀诸侯 第八讲 如何做个好下属？ 好下属 竭诚其事，全力以赴 见得思义，见危授命 谨言慎行，脚踏实地 将顺其美，匡救其过 进德修业，取信于上 第九讲 努力做个好同事 亲如兄弟 相敬如宾 周而不比 群而不党 见贤思齐 荐贤于上 和而不同 同而不斥 第十讲 如何选用人才 视 视其所以 言 听其言 观 观其所由 察 察其所安 行 观其行 君子九思 貌思恭 事思敬 忿思难 言思忠 疑思问 见得思义 听思聪 色思温 视思明 识人 九征 近使之，而观其敬 远使之，而观其忠 卒然问焉，而观其知 烦使之，而观其能 委之以财，而观其仁 急与之期，而观其信 醉之以酒，而观其则 告之以危，而观其节 杂之以处，而观其色 圣臣 良臣 忠臣 智臣 贞臣 直臣 六正 具臣 谀臣 奸臣 谗臣 贼臣 亡国之臣 六邪 第十一讲 如何营造快乐团队？ 05 04 03 02 01 圣贤教育要普及，并且从领导开始身体力行 把产品做成文化宣传平台 营造轻松氛围，企业就是一个大家庭 经筵日讲，构建学习型组织 力行正心、修身、家和、治企等内容 第十二讲 结束语 本堂课程你学到了什么？ 你还有什么 疑问吗？ 你以后将 如何做？ 给各位朋友们的期望和祝福： 五福人生：富贵、康宁、好德、长寿、善终 THANK YOU!!! 模板来自于 * 领导者行为规范 1、简在帝心，允执其中 古代帝王罪己诏：商汤，汉武帝。。。 朕躬有罪，无以万方；万方有罪,罪在朕躬。 2、虚怀若谷，谦以下人 古代帝王对自己的称呼：孤、寡、不糓（gu），周文王与姜太公；汉高祖与汉初三杰；刘备与诸葛亮；唐太宗与魏征；齐桓公与管仲；康熙帝与施琅。。。。 3、从谏如流，广开言路 子曰：法语之言，能无从乎，改之为贵；巽语之言，能无说乎，绎之为贵。尧有敢谏之鼓，舜有诽谤之木，汤有司过之史，武有戒慎之铭，唐太宗与群臣。。。 天子有不召之臣 4、赏罚分明，举贤任能 论语：不以人废言，不以言举人；举直错诸枉，能使枉者直。 傅说举于版筑之间，胶鬲举于鱼盐之中，管夷吾举于士，孙叔敖举于海，百里奚举于市 康熙与明珠；尧帝与大舜；商汤与伊尹。。。。 唐虞之际，于斯为盛 5、正己化人，言行合一 现代的领导一失足成千古恨的原因大多是：财、色 四十岁的信任危机 一朋友公司领导失信于人的故事。。。 自古皆有死，民无信不立 6、同体大悲，与民同乐 古公亶父：内无怨女，外无旷夫 文王之囿与百姓共享 《论语》：百姓足，君孰与不足？百姓不足，君孰与足？ 舍得，有舍才有得：陶朱公，释迦摩尼，汉高祖。。。 荀卿子曰：君，舟也。民，水也。水所以载舟，亦所以覆舟。故孔子曰：鱼失水则死，水失鱼犹为水也。 * 如何做个好下属？ 1、竭诚其事，全力以赴 诸葛亮，周恩来。。。 2、将顺其美，匡救其过 比干，箕子，微子启。。。 3、见得思义，见危授命 《论语》：先难而后获 曾国藩。