服装 大学生创业计划书.ppt

四、创业组织结构 五、产品服务 （一）产品概念： 服装具有地域文化特色及学校办学理念 六、市场预测 1、目前来说全国服装生产商较多，产品成本低廉，我们的加入必定会有很大的阻力。 七、营销计划 产品打入市场主要在于拥有自己的特色，产品的优质及产品的宣传。 八、项目发展计划 九、财务规划 十、风险与退出 * 创业计划书 团队：追梦团 一、计划摘要 1、项目介绍 2、业务范围 3、市场概貌 4、营销策略 5、销售计划 6、项目发展 7、管理计划 8、财务计划 二、项目介绍 （一） 主营业务： 设计出具有地域文化特色的校服。 （二）竞争优势： 资金、服务人员、地域文化、销售方式、部门、技术人员、周期 （三）所处阶段： 本团队属于创意团队，当前主要的销售目标都将围绕第一个阶段的学士服销售，出租为核心。 三、战略规划 （一）宗旨： 以地域文化，塑造企业魅力。 （二）目标: 我们的长远目标将面向中国的所有院校，为其设计打造出自己的品牌。 （三）规划策略： 以文化塑造企业魅力，以质量获得社会认可，以微笑赢得客户订单。 董事会 总经理 人事部 文化部 纪检部 政法部 设计部 生产部 宣传部 业务部 计财处 （二）主要产品： 服饰的设计、生产、销售及出租。 （三）市场竞争力： 1、生产商多，阻力大。2、产品认可度难 3、外国企业成熟技术 （四）研究及开发： 不断提高文化研究、设计的相对资金比重。 2、我们前期的业务主要是学士服的出售及出租等，面对的主要客源是赤峰的高校毕业生，其拥有较大的利润空间 （二）方式 1.学士服出租阶段，我们将提供送货上门服务。 2.打印1000张名片，传发给各二级学院学工办，学生会成员，班级干部及毕业生 3.在校园悬挂宣传条幅。 4.并通过QQ群，贴吧等网络平台进行宣传，扩大产品的知名度。 （一）策略： 积累资金 突出文化 加强设计 打造品牌 扩大市场 商业计划书 资产负债表 预算损益表 现金收支分析 资金的来源和使用 我们的产品如果一直不会得到市场的认可，无法继续发展，我们将会对所有名下的财产进行拍卖进行后期的财产处理。 *