网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

班组安全培训教材教程.ppt

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浙江昱辉阳光能源有限公司 班组安全培训教材 编 制:关长波 2016年04月01日 * * 培训目录 一、班组长的安全职责 二、安全生产委员会的组织架构 三、安全色、安全标志 四、安全检查制度 五、劳动保护用品 六、作业过程中的危险因素 七、工伤认定和处理流程 八、交通安全知识 九、电气安全知识 十、危险作业许可制度 十一、消防安全常识 十二、机械安全常识 十三、危化品安全知识 十四、危化品安全知识 * * 一、班组长安全职责 1、全面负责本班组的安全生产工作。 2、在工作中遵守国家安全法律法规,组织本班组员工严格执行公司安全生产规章制度。 3、坚决贯彻车间对安全生产的指令,组织班组员工严格按照操作规程操作。 4、督促、教育本班组员工正确使用各类防护用品。 5、落实新员工的三级安全教育,定期组织本班组的安全培训。 6、发生事故后逐级上报并积极救援。 7、班前安全教育,班中安全检查,班后总结安全,搞好班组建设,提高班组安全管理水平。 * * 二、安全生产委员会组织架构 主任 总经理                       技术副总裁     环保管理 办公室负责人 HS管理   科长         EHS经理         科长                                 一分厂 二分厂 三分厂 兼职EHS人员 一分厂 二分厂 三分厂 班长 班长 班长     安全工程师 安全工程师 安全工程师                                       一分厂 二分厂 三分厂 硅料厂 仓储部 兼职EHS 兼职EHS 兼职EHS 兼职EHS 兼职EHS * * 三、安全色、安全标志 1、安全色:用以表达禁止、警告、指令、提示等安全信息含义的颜色。 红色表示禁止、停止的意思 黄色表示注意、警告的意思 蓝色表示指令、必须遵守的意思 绿色表示通行、安全和提供信息的意思。 安全标志:由几何图形和图形符号所构成,用以表达特定的信息 禁止标志:禁止人们不安全行为的图形标志。 警告标志:提醒人们对周围环境引起注意,以避免可能发生危险的图形标志。 指令标志:强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。 提示标志:向人们提供某种信息的图形标志。 * * 三、安全色、安全标志 * * 三、安全色、安全标志 * * 四、安全检查制度 1、目的:为了及时了解和掌握各时期安全生产情况,及时发现事故隐患,消除不安全因素,防患未然,最终降低危险程度;预防环境事故和职业性疾病的发生。 2、适用范围:浙江昱辉阳光能源有限公司 3、安全检查内容: 3.1查思想:对安全生产的认识是否正确,责任心是否强;对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争。 3.2 查领导:是否正确处理安全与生产的关系;安全和生产是否坚持“五同时”,出了问题能否严肃处理,落实整改措施。 3.3 查制度:查公司制度的各项规章制度的执行情况,有无“三违”现象。 3.4 查纪律:查劳动纪律的执行情况,有无脱岗、离岗现象,是否做工作无关之事。 3.5 查管理:检查企业的安全生产管理状况,检查安全组织管理网络,全员管理、目标管理和生产过程管理的工作。 3.6 查隐患:深入生产作业现场,查人的不安全行为和物的不安全状态以及追查管理上的漏洞。 3.7 查整改:检查对已经发现的隐患,是否已经采取了措施进行整改,效果如何。 3.8查安全设施:检查安全设施的完好情况,以及用电设备接地、防火、防爆、防毒、通风、照明以及压力容器、危险品贮运状况等。 * * 四、安全检查制度 4、安全检查形式 4.1 定期性检查 由公司或主管部门组织的定期全面的安全检查。检查周期为公司每年组织二次,主管部门(EHS部)每月组织一次厂级安全大检查,每周一组织分厂区范围的安全大检查。 4.2 经常性检查 4.2.1 班组安全检查,由班组长进行,每班必须进行检查两次,检查情况及时做记录并报车间主任或厂部跟进整改。 4.2.2 安全科的日常安全检查,由ESH安全员进行,每班至少检查三次,并做好详细记录跟进相关部门进行整改,当班无法整改的安全隐患必须做好交接班并报EHS部主管备案。 4.3 季节性检查 由EHS部根据季节变化,按事故发生的规律对易发的潜在危险,突出重点进行季节性检查。如冬季防冻保温、防火、防煤气中毒;夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。 4.4 专业性检查 由EHS部组织,以各类专技术人员为主,根据各专业特点,而进行的专业安全检查(如压力容器、行车、电梯、防火、防爆、电气等专项检查。 4.5 综合性检查 一般由主管部门或行业主管组织,对下属各生产经营单位进行的全面综合性的检查。综合性

文档评论(0)

502992 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档