第八章国际资本移动与跨国公司6.13试卷.ppt

呼伦贝尔学院 经济管理学院 跨国公司理论 内部化理论 代表人物：巴克利（Peter J. Buckley）和卡森（Mark C. Casson）提出，并由加拿大学者鲁格曼（Alan M. Rugman）等加以发展的。 内部化的概念：是指企业内部建立市场的过程，以企业的内部市场代替外部市场，从而解决由于市场不完整而带来的不能保证供需交换正常进行的问题。 内部化理论的主要观点：若企业建立内部市场，可利用企业管理手段协调企业内部资源的配置，避免市场不完全对企业经营效率的影响。 呼伦贝尔学院 经济管理学院 跨国公司理论 国际生产折衷理论（The Eclectic Theory of International Production） 概念：又称“国际生产综合理论”，通过企业对外直接投资所能够利用的是所有权优势、内部化优势和区位优势，只有当企业同时具备这三种优势时，才完全具备了对外直接投资的条件 代表人物：英国瑞丁大学教授邓宁（J?H?Dunning） 著作：《贸易、经济活动的区位和跨国企业：折衷理论方法探索》《国际生产和跨国企业》 国际生产折衷理论的核心： 所有权特定优势 内部化特定优势 区位特定优势 呼伦贝尔学院 经济管理学院 折衷理论的分析过程与主要结论： 一是跨国公司是市场不完全性的产物，市场不完全导致跨国公司拥有所有权特定优势，该优势是对外直接投资的必要条件。 二是所有权优势还不足以说明企业对外直接投资的动因，还必须引入内部化优势才能说明对外直接投资为什么优于许可证贸易。 三是仅仅考虑所有权优势和内部化优势仍不足以说明企业为什么把生产地点设在国外而不是在国内生产并出口产品，必须引入区位优势，才能说明企业在对外直接投资和出口之间的选择。 四是企业拥有的所有权优势、内部化优势和区位优势，决定了企业对外直接投资的动因和条件。 跨国公司理论 呼伦贝尔学院 经济管理学院 案例分析 星巴克的FDI 一、案例分析 1971年成立，为全球最大的咖啡连锁店，其总部坐落在美国华盛顿州西雅图市。除咖啡外，星巴克也有茶、蛋糕等商品。在全球范围内已经有近12000间分店遍布北美、南美洲、欧洲、中东及太平洋地区。2007年美国拍摄了于星巴克同名的电影。 星巴克选择了亚洲作为海外扩张的第一站，是因为： 1、亚洲对星巴克扩大市场占有率很有帮助; 2、亚洲可以成为星巴克优质阿拉伯咖啡豆的来源地； 3、星巴克在亚洲很容易具有公关优势。 呼伦贝尔学院 经济管理学院 　　案例分析　星巴克的FDI 星巴克进军欧洲市场的主要原因是： 1、欧洲具有浓厚的咖啡文化； 2、欧洲咖啡客的悠闲使那里的经营者很少考虑变革和发展现代经营理念，这给星巴克提供了进入市场的机会。 呼伦贝尔学院 经济管理学院 瑞士作为国际中立国家，以旅游为支柱产业，排外思想并不严重。因此，瑞士对星巴克欧洲市场举足轻重。如果星巴克不能再瑞士立足，那么政府其他市场的计划就会永远只是一个梦想。 良好的心理素质是创业成功的前提。让“固执”的欧洲人喝蕴含美国文化的咖啡本身就是一种挑战。星巴克在攻坚欧洲市场的时候，就保持良好心态，不急躁，不放弃，执着地推广着自己的咖啡和文化，最终获得了成功。 案例分析　星巴克的FDI 呼伦贝尔学院 经济管理学院 跨国企业在海外立足的根本是入乡随俗，实行本土化经营。咖啡是西方的，星巴克是美国的，而星巴克的咖啡文化却是全世界的——这正是星巴克在全球化过程中巧妙运用本土化策略的结果。 在中国和日本，星巴克让本来对咖啡并不熟悉的东方人品味出了“东西合璧”的美妙感觉，从而醉心于星巴克； 在欧洲，星巴克对音频“保守而挑剔”的英国人从咖啡中喝出了下午茶的韵味。这便是文化融合的力量，是本土化的高明之处。 星巴克是带着其独特的咖啡文化进入一片陌生市场的，但正是再陌生的市场中，星巴克丰富了自身，让顾客置身于星巴克有一种既陌生又熟悉的新鲜感，这就保证了星巴克在世界范围内的市场开拓无往而不胜。 案例分析　星巴克的FDI 呼伦贝尔学院 经济管理学院 　　案例分析　星巴克的FDI 讨论题： 1、为什么星巴克海外扩张首选亚洲而不是欧洲？ 2、那一种理论能够最充分的解释星巴克采取的国际扩张战略？ 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知