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医院绩效工资分配方案 2012年绩效工资分配方案 （试行） 目 录 一、绩效分类 3 二、绩效工资调整说明 3 （一）绩效工资构成 3 （二）其他费用 3 三、医院绩效工资总量控制 3 四、绩效工资的发放 3 五、津补贴分配方法 3 六、可分配绩效工资分配方法 4 （一）业务核算单元（科室）可分配绩效工资的分配 4 （二）个体核算单元（科室）绩效工资分配 4 （三）科主任绩效工资分配 5 （四）护士长绩效工资分配 6 （五）院党政领导及行政后勤管理岗位绩效工资分配 6 （六）行政后勤服务科室员工绩效工资分配 7 （七）非核算业务科室员工绩效工资分配规定 9 七、其他绩效工资分配规定 9 附件1：核算科室绩效比例控制表 11 一、绩效分类 绩效工资体系分类设置：业务核算单元、个体核算单元、科主任、护士长、院党政领导及行政后勤管理岗位、行政后勤服务科室员工、非核算业务科室员工七个系列。 二、绩效工资调整说明 （一）绩效工资构成 由原应发奖金（收支结余提成比例部分）、其他补贴二大部分构成。其他补贴包括加班夜班 1.0 0.9 0.8 办公室 主任 副主任 医务科 主任 副主任 护理部 主任 副主任 院感办 科长 副科长 体检科 主任 副主任 财务科 科长 副科长 考核办 科长 被服站 护士长（0.6） 信息科 科长 副主任 器械科 主任 后勤科 主任 药剂科 主任 副主任 副主任 120 主任（加0.5）  3、副主任主持工作的加0.05分，兼职主任的加0.05，各管理岗位每月发放绩效工资90%，留10%到年底进行考核发放。 （六）行政后勤服务科室员工绩效工资分配 1、行政后勤服务人员及非核算业务科室按“以岗定薪、岗变薪变”的原则执行。根据不同岗位设置绩效系数和绩效总额，由院办公会确定行政后勤岗位绩效基数，按岗位系数发放，根据不同的岗位制定其绩效系数标准。 科室名称 　绩效工资系数 1 0.9 0.8 办公室 收发员、秘书、人事管理员、统计员 司机 医务科 干事 病案统计员、办事员 院感科 干事 财务科 收费员、收入会计 收费处 门诊收费员 住院收费员 信息办 计算机维护员 护理部 干事 农医办 办事员 考核办 核算员 器械科 仓库管理员 后勤科 仓库管理员 水工、木工、电工、杂工、消杀员、库管员 2、医院按照岗位绩效系数以绩效工资总量的方式发放到科组，科组负责人必须制定二次分配方案，根据工作量、工作效率、工作质量等因素进行二次分配。 3、岗位人员没有达到岗位任职标准的，按照所在岗位绩效工资系数的90%拿取。 4、休探亲假、年休假、产假期间的行政后勤科室人员的绩效工资按实际工作天数占月工作总天数的比例发放。 5、行政科室一般人员兼职业务科室工作的按照实际业务绩效在核算科室进行分配。业务科室一般人员兼任行政工作的医院给予一定的补贴。 （七）非核算业务科室员工绩效工资分配规定 1、供应室护士长绩效工资为核算科室护士长平均绩效工资的70%，供应室护士绩效工资为核算科室护士平均绩效工资的55%，供应室技术工人绩效工资为核算科室护士平均绩效工资的50%，工勤人员绩效工资为核算科室护士平均绩效工资的40%。 2、门诊导诊护士长绩效工资为核算科室护士长平均绩效工资的60%，导诊护士绩效工资为临床核算科室护士平均绩效工资的50%。 3、药剂科主任、副主任绩效工资按照行政后勤管理岗位绩效工资标准执行，临床药师为临床核算科室护士平均绩效工资的90%、西药药剂员、药库管理员绩效工资为临床核算科室护士平均绩效工资的65%，中药药剂员绩效工资为核算科室护士平均绩效工资的50%。 4、各科室的绩效工资总量发放到科室，科室负责人再根据工作量、工作效率、工作质量等因素进行二次分配，将分配结果提交考核办审核后交财务科发放。 七、其他绩效工资分配规定 1、方案实施后，业务科室新调入或聘用专业技术人员，能独立完成任本职工作，从参加独立轮值班起按本科室同类人员绩效工资发放。新参加工作专业技术人员第一年和第二年无证0.4，第三年无证无绩效工资。 2、2011年12月前在院的医疗、护理人员在末取得执业资格或专业技术资格（定级）之前系数为0.4，从新方案实施后两年内不能够获取执业资格或专业技术资格，一律不再享受绩效工资，40岁以上人员按照0.6的职称系数进行绩效分配。2011年前在医院工作的医技人员由科室负责人根据个人能力确定绩效分配系数，原则上低于科室初级人员职称系数，方案实施后进入医院的无证医技人员按照医院规定执行。 3、轮科人员绩效：前三个月不拿取绩效工资，三个月后在轮科期间，绩效