格力内外环境分析.ppt

二、营销能力分析： (一)产品竞争能力分析 格力空调已连续多年产量、销量排名全国 同行业第一。格力电风扇、电磁炉、电饭 煲、饮水机等产品也都在全国同行业占 据重要地位。 小总结 价格 诚信 绝不先调高价格再虚假降价优惠 绝不做虚假炒作 所有特价机型数量对消费者公布 A 产品 诚信 所有产品真材实料选用国内外优质高效的压缩机、控制器、蒸发器、冷凝器、电机等精工打造品质卓越 B 诚信 服务 包换、包修绝不只针对个别机型。 C 2.产品竞争力分析 * * * * 模板来自于 * * * * * * nbu 504 4 企业战略目标 3 企业内部环境分析 1 企业概况 2 企业外部环境分析 目录： 企业概况 CHAPTER1 企业概况 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业，2012年实现营业总收入1001.10亿元，纳税超过74亿元，连续12年上榜美国《财富》杂志中国上市公司100强。 企业外部环境分析 CHAPTER2 PESTEL 五力模型 企业外部环境分析： 20多年来，我国社会发生了翻天覆地的变化，人民生活水平不断提高。在可预见的未来，我们国家在政治上和经济等方面都将在稳定的环境下，不断发展。 政治稳定程度 美洲国家特立尼达和多巴哥认定国内7家企业倾销并征收52.79%到343.16%的反倾销税，平均税率为141%。与此同时，国内空调在日本市场上同样面临反倾销的诉讼。 税收政策 2005年3月1日《单元式空气调节器能效限定值及能源效率等级》，《冷水机组能效限定值及能源效率等级》与《房间空气调节器能源效率标识实施规则》的正式实施。 行业政策 政治因素 消费储蓄比例关系 01 2005年预计社会消费品零售额达到60790亿元，实际增长率和名义增长率分别为10%和12.7%。而近年来，我国的居民的储蓄也增长迅速。 资源供给 03 2005年，铜，铝，钢材料价格上涨，国际油价也是一路飙升。与2004年10月份相比，钢材涨了70%，塑材涨了73.9%镀锌板涨了39%，铜每吨上涨1600元，因此有专家预计空调整机的制造成本上涨20%。 宏观经济 02 改革开放以来我国经济迅速发展，取得举世瞩目的成就，2004年，我国的GDP增长率达到9.5%，GDP值为136515亿元，按可比价格计算，比上年增长9.5%。 价格消费指数 04 2004年我国各种价格指数都出现了较为明显的上涨，预计2005年各种价格水平仍然呈上升趋势，社会商品零售价格指数和消费价格指数的年变动率将分别为2.4%和3.4%，投资品价格指数变动率为4.8%左右。 经济因素 社会因素 生活方式： 城市居民对空调的需求越来越大 大量农民进城和城市低收入者成为低端普及品的主要争夺对象。 1 收入分布情况： 在全国大约3亿家庭中，年收入10万元以上的富豪型家庭占1%，3-10万元的富裕型家庭占6%，1-3万元的小康型家庭占55%。 2 空调拥有量 （每百户）： 2002年1-3季度为50.2台，2003年1-3季度为61台，2004年1季度达65.5台。上海地区达155.6台，最少的云南地区只有0.2台，家庭消费的潜力也很巨大。 3 电力状况： 2001年和2002年全社会用电量分别比上年增长8.7%和11.6%，2003年1至9月份，全社会用电量达到13742亿kwh，同比增长15.58%。电力供应对经济增长的支撑能力下降。 4 技术因素 A 2003冷冻年度全国空调销量比去年同期增长了14%，平均价格却下降19%，销售额比去年同期下降7%，由于同质化，使得技术创新越来越难。 技术同质化 C 日本制定的技术壁垒近乎苛刻，美国的能效标准不断升级，欧盟也退出了能效标签制度，其他如氟利昂的限制，电子产品回收在各国越演越烈。 国家技术壁垒 B 随着配套技术越来越完善，空调技术被越来越长的供应链不断稀释，整机厂的技术优势已不明显，空调行业的技术准入门槛越来越低，也加剧了竞争。 准入门槛降低 D 跨国公司已完成本土运作，如韩国LG公司，从提出做中国的LG到今年宣告结束战略性亏损，已将中国企业天生具备的优势一网打尽。日韩空调企业在中国的专利申请量几十倍于中国企业。 跨国公司 行业法规 2005年3月1日《单元式空气调节器能效限定值及能源效率等级》，《冷水机组能效限定值及能源效率等级》与《房间空气调节器能源效率标识实施规则》的正式实施。 市场准入法规 2004年3月底，国家正式启动《大型制冷设备及末端设备许可证强制认证》制度。成为了中央空调行业的最低门槛。企业的产品如果能通过产品测试和上厂审查两个基本环节的测试，就能得到许可证。 进出口法规 2001年1月1日，为了加