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《人力资源管理概论》平时作业 一、单项选择题（每小题2分，共40分） 1.人力资源的概念由首先正式提出并加以明确界定。 A.约翰·康芒斯 彼得·德鲁克 西奥多·舒尔茨 加里·贝克尔 .下列有关人性假设理论的描述中,错误的是(　　)。 A.经济人假设认为人的情感是非理性的,会干预人对经济利益的合理追求 B.社会人假设提出非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力 C.自我实现人假设认为外部的激励和控制会对人产生很大促进作用 D.复杂人假设认为人的很多需要不是与生俱来的,而是在后天环境的影响下形成的 .下列属于中层管理者的是(　　)。 A.董事长 B.总经理 C.车间主任 D.班组长 管理的重点就是营造和谐的人际关系是(　　)的主要观点。 A.经济人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设 .下列属于职位描述的是(　　)。 A.工作场所 B.所学专业 C.工作经历 D.年龄性别 企业生命周期的四个阶段依次是(　　)。 A.创业阶段、集体化阶段、正规化阶段、合作阶段 B.创业阶段、正规化阶段、集体化阶段、合作阶段 C.创业阶段、集体化阶段、合作阶段、正规化阶段 D.创业阶段、合作阶段、集体化阶段、正规化阶段 .人力资源规划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下,对企业在某个时期人员的(　　)进行预测。 A.供给和需求 B.数量和质量 C.规模和范围 D.知识和技能 马斯洛的需求层次从低到高依次为(　　)。 A.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要 B.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现的需要 C.生理需要、安全需要、社交需要、自我实现的需要、尊重需要 D.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要 .人力资源管理的吸纳功能是通过(　　)实现的。 A.人力资源规划 B.员工招聘 C.培训与开发 D.绩效管理 下列不属于职位分析的定性研究方法的是(　　)。 A.非定量问卷调查法 B.关键事件技术 C.职位分析问卷法 D.工作日志法 短期人力资源规划是指(　　)的规划。 A.三个月 B.一年及一年以内 C.三年 D.五年或五年以上 人力资源X—Y理论（Theory X-Theory Y）主要是对人性的根本性理解。一个是性本恶——X理论，一个是性本善——Y理论。对X理论和Y理论的概括，是道斯·麦格里格（Douglas McGregor）在学术上最重要的贡献。面对纷繁芜杂的管理界，麦格里格一针见血地指出，每个管理决策和管理措施的背后，都有一种人性假设，这些假设影响乃至决定着管理决策和措施的制定以及效果。 答：信度即可靠性，它指的是采取同样的方法对同一对象重复进行测量时，其所得结果相一致的程度，或者说，信度是指测量结果的一致性或稳定性。? 效度即准确度，它是指测量工具或测量手段能够准确测出所要测量的变量的程度，或者说能够准确、真实地度量事物属性的程度。 三、简答题（第题7分，共21分） 1.影响招聘活动的因素 答：1、企业的名声，企业是否在应聘者心中树立了良好的形象以及是否具有强大的号召力，将从精神方面影响着招聘活动。2企业的招聘方法和途径，招聘活动开展的形式是招聘开始的第一步，要事先做好充足的准备，决定是外部招聘还是内部招聘，是自行组织还是猎头公司，这些都会影响招聘成果。3企业内部的工资制度是员工劳动报酬是否公正的主要体现，企业的福利措施是企业是否关心员工的反映，它们将从物质方面影响着招聘活动。4行业的发展性如果企业所属的行业具有巨大的发展潜力，就能吸引大量的人才涌入这个行业，从而使企业人才的余地较大。如近几年来的会计，电脑专业。相反，当企业所属行业远景欠佳时，企业就难以有充裕的人才可供选择。如现在的纺织业。5市场的供求关系我们把供给小于需求的市场称为短缺市场，而把劳动力供给充足的市场称为过剩市场。一般来说，当失业率比较高时，在外部招聘人员比较容易。相反，某类人员的短缺可能引起其价格的上升并迫使企业扩大招聘范围，从而使招聘工作变得错综复杂。 （1）讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。 （2）视听技术法：通过现代视听技术（如投影仪、DVD、录像机等工具），对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。但学员的反馈与实践较差，且制作和购买的成本高，内容易过时。它多用于企业概况、传授技能等培训内容，也可用于概念性知识的培训。(3) 讨论法：按照费用与操作的复杂程序又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式。研讨会多以专题演讲为主，中途或会后允许学员与演讲者进行交流沟通。优点是信息 可以多向传递，与讲授法相比反