检查验收管理制度.doc

苹果园交通枢纽J地块商业金融项目 工程质量检查验收制度 编制： 1 审核： 1 编制单位：中铁建设集团资源分公司第六项目部 编制日期：2013年10月6日 实施日期：2013年10月8日 目 录 一、工程质量检查验收依据 1 二、工程质量检查验收目的 1 三、工程质量检查验收范围 1 四、工程质量检查验收制度及规定 1 4.1 工程质量验收相关制度 1 4.2 工程验收管理规定 3 4.3 “三检制”检查验收制度的实施 4 4.4 工程质量报验程序 5 五、工程质量奖罚制度 5 5.1 原则 5 5.2 途径 6 5.3 主要奖励制度 6 5.4 主要处罚规定 6 附：文件更改记录表 9 一、工程质量检查验收依据 1、国家和地方办法的强制性标准； 2、国家和地方办法的规程、规范、标准以及经过批准的质量检查验收项目划分表； 3、有效的设计图纸、施工图纸及有效设计变更文件； 4、经批准的施工技术交底、建议、先进经验及技术革新成果和QC发布的成果中有关修改验收标准的规定； 5、与有关单位议定的补充质量标准：上级主管部门或本单位召开的有关会议上正式做出的决定； 6、承包合同中约定的有关工程质量验收的其他规定。 二、工程质量检查验收目的 1、判断施工质量是否合格； 2、确定施工质量等级或缺陷严重程度； 3、收集统计、分析质量数据，为质量改进和质量活动提供依据； 4、强化施工过程中的质量控制，做到预防为主、防患于未然，最终保证工程质量； 5、全面贯彻集团公司质量方针和“双百方针”，确保工程质量； 6、结构质量目标：“长城杯”金奖。 三、工程质量检查验收范围 工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、桩基础工程竣工检查验收几个部分。 四、工程质量检查验收制度及规定 4.1 工程质量验收相关制度 4.1.1 一次性验收通过制：为了加强工程施工质量，保证工程施工进度，施工过程中必须加强过程控制，各施工班组要做好自检工作，将一切问题消灭在萌芽中，减少不必要的返工，以确保每道工序一次性验收通过。 4.1.2 加强执行力：确保各分项工程主控项目全部合格的基础上，更大的提高一般项目的合格率，这样才能更大的提高一次性验收通过率，从而加快施工进度。 4.1.3专人负责自检后报验：各单位工程专业质量负责人在自检合格的基础上持工序验收单和相关施工资料向技术质量部报验，以便技术质量部更好地组织检查验收。保证集团公司“周密策划，精心建造，优质高效，实现承诺”的质量方针。 4.1.4 书面报验制：各项验收必须由班组自检合格后报劳务方工长验收，无问题后填写工序联检单报专业工程师，检查合格后再报技术质量部，验收合格后方可进行下道工序，无合格工序联检单的工程部位不予结算。工序联检单各方签字必须真实、完整，无遗漏项目。工序联检单签字程序如下： 不合格 整改完成 合格 4.1.5关键工序必须“样板引路”：对于施工中的关键工序、复杂工序等必须采取样板引路，以保证施工质量。 4.1.6项目实行“质量一票否决制”。对于不合格材料、不能满足质量验收标准的工序，项目总工、质量总监、质检员具有一票否决权。必须进行退场或整改返工，并追究相关责任人。 4.2 工序验收管理规定 4.2.1 每道工序结束后，必须先由劳务方工长组织相关人员对该工序进行内部联合检查，合格后再按照有关规定填写工序验收单、三检表及实测实量上报技术质量部，无工序验收单者，视为不合格产品，质检人员将拒绝验收，所产生的后果由劳务方负责。 4.2.2报验前无资料、资料不齐全、随意报验者技术质量部有权拒绝验收，同时如若因没有报验资料而影响工程验收者，所产生的一切后果由劳务方负责。验收过程中劳务方工长必须在场，并安排适量工人随时整改验收中发现的问题，如劳务方工长无故离场或不组织工人整改存在的问题，技术质量部将不予继续验收，由此产生的后果技术质量部不予承担。 4.2.3为了加强现场验收的严肃性，验收时不能存在质检员巡视发现问题整改通知单所提问题，验收第一次不合格，技术质量部将填写质量整改通知单，并要求整改后进行二次报验。一旦在第二次报验验收仍不合格项目，特别是在第二次验收中仍存在第一次