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竞争上岗面试(2015年)剖析
如 何 参 加 竞 争 上 岗 面 试 中国人事考试中心 信长星 培养选拔年轻干部的重要意义 大力培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传、继往开来,事关党和国家的长治久安,是我们党在革命、建设、改革各个历史时期始终高度重视并常抓不懈的一项工作 。 第一部分 新时期的用人导向 第二部分 竞争上岗程序 根据《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》,竞争上岗一般应当经过下列程序: 制定并公布实施方案; 报名与资格审查; 民主推荐; 笔试、面试; 民主测评、组织考察; 党组讨论决定; 办理任职手续。 市级副科级领导干部竞争上岗分数组成 基础得分20分(参加科级后备干部选拔时的总得分按20%比例折算为个人的基础分); 面试40分; 组织考察20分,其中民主测评15分,考察组意见5分; 市党组票决20分。 第三部分 面试的基础知识 定义:面试是一种在设定的场景下,考官根据测评目的与要求,通过提问、倾听和观察等手段,与应试者进行面对面的交流,评价其素质特征、能力状况以及公选和竞岗动机的直观测评方法。 面试的特征 场景特定性 手段特殊性 回答灵活性 对象单一性 时间持续性 交流互动性 评价主观性 面试的测评要素 根据《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》第十六条规定,面试的测评要素有10项,即综合分析能力、言语表达能力、组织协调能力、人际沟通能力、决策能力、创新能力、应变能力、激励能力、选拔职位需要的特殊能力、个性特征。前面9项为能力类要素,第十项为个性特征类要素 (一)综合分析能力测试 要保持辩证思维方式,始终要看到事物的正反两面。 “有原理讲原理,需要表态先表态”,结合事例,阐明观点。 注意答题的层次性:宏观方面总体考虑,微观方面具体分析,总体和部分或层面之间的相互关系(特别是辩证关系),同时注意各部分或各个层面之间的有机协调或组合。 思考题:请结合xx实际,谈谈如何贯彻落实科学发展观? (二)语言表达能力测试 回答问题时层次和条理清晰,有条不紊; 阐述观点时语气坚定,表述准确; 语言比较生动,真挚诚恳,感染力强; 感情丰富,善解人意,关怀他人; 能够摆事实讲道理,有说服力; 语速适中,态度从容,简明扼要。 (三)组织协调能力测试 (四)人际沟通能力测试 与上级关系:服从而不盲从,尊重而不奉承,请示而不推诿; 与下级关系:坚持组织原则,起表率作用;一视同仁,保持同等、适度的距离;对下级信任关怀。 与同事关系:要主动承担任务与责任;善于发现别人的长处,不计较个人得失,有忍让精神;发生分歧时要及时沟通,不背后议论;促进和谐、舒畅环境的形成。 思考题:你的一位下属经常跟你“顶牛”,你如何管好他? (五)决策能力测试 领导者的决策能力实际体现在“众谋、独断、详虑,力行”四个层面。 观察要点:思路开阔,业务熟悉,把握问题准确,分析问题透彻,有独到见解,并能提出切合实际的新办法。 (六)创新能力测试 (七)应变能力测试 观察要点:面对意外事件,能迅速地作出反应,寻求合适的方法,使事件得以妥善解决。 对突发事件、棘手问题的应急处理,应遵循“心态沉静——辩证分析——从容应答“的原则,采取以下措施: 保持冷静,先安抚情绪。 及时补救,提出解决问题的方案。 记录、汇报问题,协调解决、督办。 向上级汇报,追究责任。 思考题:因调整拆迁工作,有20多名群众到你办公室集体上访,情绪激动,场面混乱,你作为分管领导,如何处理? (八)激励能力测试 (九)选拔职位需要的特殊能力的测评 (十)对个性特征的测试
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