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* * * * * * 上湾煤矿 班组建设活动室介绍 2012年3月 生产经验交流会——上湾煤矿 班组建设活动室建立背景 1 班组建设活动室活动开展内容 2 班组建设活动室活动开展取得的效果 3 2012年班组建设开展思路 4 内 容 提 要 一、班组建设活动室建立背景 班组建设活动室是基于国内班组建设先进单位成功经验基础上，结合上湾煤矿班组建设实际需要而设立的。 上湾煤矿班组长协会成立后，缺乏活动场所，不能有效开展活动。班组建设活动室的设立为上湾煤矿班组建设有效开展提供了活动平台。 活动室的设立，促进了全矿班组间互相交流学习，有效的开展了QC小组活动。同时，为上湾煤矿班组建设对外展示提供了窗口。 班组建设活动室建立背景 班组建设活动室建立背景 班组建设 活动室 展示模块 活动模块 领导关怀 员工风采 荣誉展示 活动剪影 阅览室 多媒体 班组建设活动室建立背景 班组建设活动室 二、班组建设活动室活动开展内容 班组长培训 活动室开展内容 班组建设活动室活动开展内容 QC小组活动 班组长协会日常活动开展 班组安全活动 为了便于矿班组建设活动的组织开展，丰富区队班组文化生活，最大限度地提高班组长参与班组建设活动的积极性，成立了班组长协会，协会主要利用班组建设活动室开展班组长座谈会、班组长经验交流会、班组长帮扶活动、班组长视频学习活动、班组长演讲活动等，每次活动做好记录，形成纪要，进行存档。 班组建设活动室活动开展内容 1、班组长协会日常活动开展 班组培训作为三级培训中的一级培训，班组建设活动室提供了便利场所，每周各区队根据需要，组织班组人员到活动室开展活动，利用视频系统和结合阅览室进一步提高了培训效果。 2、开展班组长培训 班组建设活动室活动开展内容 班组安全活动作为安康杯活动的一部分，各区队班组结合自身岗位开展“安康杯”活动，提高了活动效果和针对性。 3、开展班组安全活动 班组建设活动室活动开展内容 根据井下安全生产实际情况，针对在安全生产、效率提高及现场安全质量标准化方面遇到的问题，组建相应的QC小组，提出合理化建议，解决当前生产中存在的实际困难，鼓励技术创新。自今年QC小组活动开展以来，已经创新成果2项（综采贯通联网托盘和回撤通道花杆），应用效果良好。 4、QC小组活动 班组建设活动室活动开展内容 三、班组建设活动室活动开展取得的效果 班组建设活动室活动开展取得的效果 1、班组建设作为本安体系落实的有力抓手，通过班组建设活动室培训活动的开展进一步提高了员工执行力。 2、通过活动室座谈、交流活动，充分利用了头脑风暴法，发现了班组建设开展过程中存在的问题，理清了思路，提出了改进意见。 3、进一步促进了班组长之间的交流，改变了之前因单位不同，班组长之间交流较少的情况。 班组建设活动室活动开展取得效果 班组建设活动室活动开展取得的效果 4、通过QC小组活动，把安全生产亮点、小改小革及技术创新工作有序组织起来，提高员工创新意识和创新能力，达到降本增效目的。 5、提最大限度的发挥了班组长在班组建设中的作用，提高了班组长参与班组建设活动的主管能动性。 6、通过协会活动纠正班组长对班组建设的错误认识，不断提高班组文化理论水平，培养优秀班组长，为上湾煤矿区队后备干部积累人才。 班组建设活动室活动开展取得效果 班组建设活动室活动开展取得的效果 四、2012年班组建设开展思路 全面贯彻落实神华、神东2012年工作会议精神，结合“全国学神华，我们怎么办”要求，围绕“找差距、抓整改、促提升”活动，以创建金、银、铜牌班组，争做金、银、铜牌班组长为全年班组建设工作主线，全面启动“八型”班组创建活动，创新工作方法，应用有效载体，实现创建“八型”班组的起步、创星级班组的提速发展。 （一）班组建设工作指导思想 2012年班组建设开展思路 1、大力推进班组建设创新工作，依托班组长协会、QC小组和班组建设活动室，开展班组建设活动。 2、应用矿近几年取得的实际成果，结合国内外先进的班组管理经验，强化对班组建设创建工作的实践指导。 3、 采取多样培训形式，提升班组管理水平和员工技能水平。 4、加强班组民主建设，打造和谐班组。 （二）工作要点及措施 2012年班组建设开展思路 生产经验交流会——上湾煤矿 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *