泉果电商教练分享：团队打造和营运实施方案.ppt

团队打造和运营 团队与运营---决定销售 打造团队---稳定销售 运营技巧---助推销售 团队/运营 团队的构成 铁血团队 执行力 技能 凝聚力 参与 士气 承诺 纪律 （一）优秀的团队需要什么？ （二）团队建设三要素 情 理 法 由情入理 合理处理 依法办理 人性化 合理化 制度化 团队激励:人类的一切行为都是为了获得奖赏 （三）创造良好的工作氛围 人在无奖励状态下：能发挥自身能力的10%-30%. 在物质奖励状态下，能发挥自身能力的50%-80%. 在适当精神奖励状态下，能发挥自身能力的80%-100%. 激励的关键是 能不能找到某个人的心灵扳机 举例几种有效团队激励方法 短信激励 邮件激励 逆境激励 正面激励 会议激励 ＰＫ激励 物质激励 负面激励 员工留在一家公司的理由 赚钱 提升 快乐 稳定 如何对待青春期员工 知心姐姐 + 侩子手 动之以情 晓之以理 诱之以利 逼之以威 快马加鞭 杀鸡儆猴 对症下药