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3016-4-1线上交易安全性的主要问题.PPT

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3016-4-1线上交易安全性的主要问题

0 第 16 章 電子商務 本章提要 16-1 電子商務簡介 16-2 B2C 、B2B 、與 C2C 16-3 電子商務的付款機制 16-4 線上交易的安全性 16-5 SET 協定與 SSL 協定 16-6 電子商務的展望 16-1 電子商務簡介 在全球一切 e 化的聲浪中, 似乎所有的事物加上了 e, 就會趕上時代的潮流。而隨著 Internet 的普及, 在網上進行各種交易, 也成了必然的趨勢。本節即為您介紹電子商務, 讓您對這網路新趨勢有概念性的認識。 昔日我們的交易行為總是透過面對面或郵寄的方式進行, 隨著數位時代的來臨, 人們開始將這些商業行為移到電腦上透過網路進行, 這就是電子商務 (EC, Electronic Commerce)。 電子商務簡介 簡言之, 電子商務就是指在網路上進行的任何商業行為, 這包含了整個交易的所有過程, 例如行銷、商品、銷售、物流、售後服務等。常見的電子商務, 有上網購物、網上報稅、拍賣網站、企業跟企業間透過網路進行庫存控管...等。 電子商務的目的是希望將所有傳統的交易行為全部改到線上進行。一個成功的電子商務模式, 至少有以下幾項特點: 電子商務簡介 交易不受時空限制:由於電子商務通常是在網站上進行, 因此並不會受到營業時間、營業地點的限制。理論上, 不管任何時間、任何地點, 只要能連上網站, 就能進行線上交易。 電子商務簡介 降低成本:採用電子化經營模式, 可省下傳統的銷售店面、廣告單、電話客服人員...等營運成本。 24 小時行銷:一旦建構好網站, 就能全年無休地提供必威体育精装版消息、產品及公司介紹等訊息。如果有需要異動的消息, 也能立即更改, 不像傳統的行銷模式, 需要耗費相當的資金及時間, 才能將訊息重新散播出去。 電子商務簡介 擴大銷售對象:只要建好網站, 全球的人就都有可能成為您的消費者, 成為潛在的銷售對象。 個人化行銷:透過消費者在網站上所填寫的資料, 或交易記錄, 便可分析其喜愛的商品, 再以電子報、或在網站上主動顯示其有興趣的商品等方式, 進行個人化行銷。 16-2 B2C 、B2B 、與 C2C 電子商務依交易對象區分, 主要可分為 B2B (企業與企業間的商業行為)、B2C(企業與消費者間的商業行為) 及 C2C (消費者與消費者間的商業行為) 等 3 種。 B2C 、B2B 、與 C2C 16-2-1 B 2 B 16-2-2 B 2 C 16-2-3 C 2 C 電子商務的領域 16-2-1 B2B B2B (Business to Business, 企業與企業間的商業行為), 指的是企業與企業之間的線上交易行為, 包含企業間 (或企業內) 在網路上進行採購、庫存管理、付款、配送、技術支援…等。 B2B 16-2-2 B2C B2C (Business to Customer, 企業與消費者間的商業行為), 指的是企業與消費者之間的線上交易行為, 包含了整個交易的過程, 例如企業如何做有效的廣告與行銷、消費者實際上網交易、企業將物品經由物流送到消費者手中、及最後的客戶服務, 均屬於 B2C 的範疇。這一類的電子商務行為有很多, 諸如線上購物、證券交易…等。 B2C 16-2-3 C2C C2C (Customer to Customer, 消費者與消費者間的商業行為), 指的是消費者與消費者之間的線上交易行為。這一類電子商務最常見的是二手貨拍賣網站。 C2C 電子商務的領域 在討論到電子商務的範疇時, 可能還會常常聽到一些相關的管理資訊系統 (Management Information System, MIS)。透過電子商務與管理資訊系統的整合, 可以更容易對顧客進行銷售與服務。以下我們來討論幾個與電子商務相關的管理資訊系統: 電子商務的領域 ERP (Enterprise Resources Planning, 企業資源規劃):可提高組織內部的協調能力, 共享快速、正確、一致、完整的資訊, 並快速反應、降低成本、提高 「即時」 接單能力、產銷協調能力、客戶滿意度, 達到提升總體競爭力的目標。 電子商務的領域 SCM (Supply Chain Management, 供應鏈管理):連結供應鏈中的合作夥伴, 強調組織間的互動與整合, 經由供應鏈管理系統迅速相互傳遞資訊, 藉此提高鏈結成員的競爭力。 電子商務的領域 CRM (Customer Relationship Management, 客戶關係管理):使用資訊科技建立與客戶互動的管道, 並收集、分析、整合各項顧客資料及資訊, 以提高對客戶的了解, 並藉此規劃正確的個人化客戶服務, 並調整企業產品及行銷策略。 16-3 電子商務的付款機制 傳統的交易行為中, 由於大都是當面交易, 因此付款的方式往往不是問

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