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消费者分析—掌握客户是专业公司的核心竞争力 内容 万科研究消费者的目的?把握了哪些关键点? 陈董: 房地产的实质是什么. 定位的实质是什么. 美国某房地产公司: 研究高端人群在全国的流动和走向. M型社会 下一个大泡泡 地产评论人潮经济版 消费者分析对项目的意义 内容 工具1:步骤工具——逐步筛选、验证和甄别,利用的过程 工具2—— 四大步可分解为8个问题树 1、如何找到? 2、如何细分? 3、如何描述? 4、如何利用? 一、寻找: 渠道圈工具问题越复杂、越需全面 3-5:常规参考依据——在成熟稳定市场及小项目直接导向;1、2、6针对复杂或远期大规模项目 3-5:锁定、落实调查具体阶层、数量是否支持即可;1、2、6探讨的是较复杂、远期情况 城市工具——消费者风险树 城市过度消化 ——城市已经历过一轮快速发展,该买的都买了,进入低谷 城市不良规则 ——不规范,消费者都能通过特殊渠道拿到房子。 区域边缘化 ——四不靠,土地平淡无资源,不在发展方向上,独自开发。 竞争弱势 ——周边竞争激烈,强手如云,项目抢客能力不足。 规模过大 ——人口少的小城市中的大项目。 城市工具——消费者机会树 消费多元化机会 三宅一生、物业的两种属性,随着社会发展的多元需求机会。 城市演变机会 城市、城市群结构演变带来的人口迁移. 区域机会 区域周边的居民及单位,如果人员较为充足并有一定质量,可重点考虑。 产品空间机会 —产品水平低,某些需求没有得到满足。 资源机会 —某种资源引力可突破一些障碍。 产业工具——人口结构 产业工具——职业结构 交通和距离工具 交通和距离工具 全国:案例和模型工具——可以看到规律和更远期未来 二、三:细分的实质、细分与描述不可分割 我们在识别需求时,多按属性在细分:阶层、区域;这种属性对项目产品和硬件:如配套、户型、总价等等影响较大; 识别需求 案例:金融街亦庄项目定位阶段的客户研究 消费者分类与描述总结 网络小电影: 万科关注人文之新房 /b/1398557-1280131301.html 三,四、描述和利用不可分割 综合利用1——问题树 客户价值需求曲线——指导竞争优势和产品设计 案例:大连亿达棚户区项目产品解决方案 案例:北清路项目解决方案 总结:消费者预测性分析如何接近现实 THANKS!辛苦了! 在实践中运用! 明确消费者分类的目的(产品、形象、营销等),分类标准与描述角度必须直接指导后续的产品或者营销策略。 休息时间 1 寻找—大机会、能力和愿力 2 细分—寻找个性和共性 4 利用——产品/营销体系性体现 3 描述——深入理解,合适的对话方式 本项目能打动这拨消费者的最大价值点是什么? 他们内在的价值观是什么? 什么形象、开发理念与生活方式能引导这拨消费者? 如何与他们建立关系(渠道)并进行利用和管理? TARGETS 规划方面,你用什么样的空间来给他们创造惊喜? 产品方面,他们最关注什么? 营销方面,他们最关注什么?如何打动他们? 价格 户型 质量 交通 采光 通风 环境 物管 教育 配套 会所 风格 人文 品牌 身份 体验 服务 外延产品 核心产品 外围产品 高档物业: 中高档物业: 中低档物业: 案例关键词: 高新产业区内,小规模,外围形象差 解决思路: 针对某一细分客户的系统化产品解决方案 案例关键词: 小规模,自然资源较好,实现价格突破 解决思路: 选择细分客户,深入挖掘其潜在需求 什么叫好? 针对关键问题 深入性 和细致性 动态性 研究的客户 层面准确 真实性 和具体性 为什么能? 发掘服务方的当地资源 获得第一手资料 多方向验证,没有捷径,做足功夫, 能在心里构建起他们样子 针对国内同类问题到处访谈同事和 寻找资料;寻找规律和事实案例 和发展商一起共识甚至共同工作 问题和了解的渠道是否准确、完整 对现状结构、演变趋势、内在原因 三个方面要非常清淅 借用工具来概括和描述 什么叫不好? 抓重点 做足功课 本报告是严格必威体育官网网址的。 本报告是严格必威体育官网网址的。 本报告是严格必威体育官网网址的。 本报告是严格必威体育官网网址的。 本报告是严格必威体育官网网址的。 * 本报告是严格必威体育官网网址的。 1.消费者分析的目的 2.消费者分析的工具 3.报告实例 消费者研究对企业的意义 前期定位阶段: 产品定位、盈利能力、开发策略…… 营销销售阶段: 形象定位、推广策略、定价…… 1.消费者分析的目的 2.消费者分析的工具 3.报告实例 1 寻找—大机会、能力和愿力 2 细分—寻找个性和共性 4 利用——产品/营销体系性体现 3 描述——深入理解,合适的对话方式 1、项目的核心困难?消费者方面最大风险?最大机会? 2、一般分哪几大类(驱动因素\居住模式\区域?)研究需求? 3、可运用哪些
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