物业公司工程部个人月份总结及计划-4月份.ppt

二、4月份人力资源变动情况明细表 三、资产管理情况 附表一：内部培训开展情况 附表二：上报文件落实情况 五、下月工作计划 * * * * * * 红光雅居服务处 2015年4月份 姜盛广 工程部个人月份工作总结及计划 目 录 一、月度费用支出情况 二、人力资源管理情况 三、资产管理情况 四、本月工作完成情况 附表一：内部培训开展情况 附表二：上报文件落实情况 五、下月工作计划 六、推出新的管理举措 一、月度费用支出明细 关联成本 大项维修费用 （300元以上物品） 水电费 通讯费 餐费 工资 6月 5月 4月 3月 2月 1月 　 ★本月人员变动： 11 11 11　 第四周 11 11 11 第三周 11 11 11 第二周 11 11 11 第一周 辞职人数 入职人数 实有人数 定编人数 计划采购 1月 2月 3月 4月 5月 6月 采购完成率 实际采购 　 ★本月采购物品情况： ★下月需及时采购的紧急物品：LED投光灯5个，C区绿化维修管件：65毫米、32毫米 对接、三通、弯头 四、月工作完成情况 4月12日施工单位把十字路口挖开处理消防管线漏水，发现有两个鸡蛋大的洞，用30公分的卡套处理的 7#公建消防立管漏水已通知杨工了。 4月13日晨会 一，把施工遗留问题总结出来 二，工程部把1层18层灯处理了。 巡查D区公共区域电梯机房双电源，电梯在切换时的运行情况。 6 4月10日B区8-3-702业主叫我给代买100元水，晚上来取。 晨会 一，对施工遗留问题抓紧进行，工程部对管线阀门经行排查维护、电梯跟踪排查及电力设施设备的排查 二， 人防车库、监控、门禁的验收 三，保洁的卫生工作要细化。 4月11日电信施工队安装7#公建信号电源，处理D区10-2-902家没水，原因是电池没电 5 4月8日巡查B区公共区域电梯机房双电源，电梯在切换时的运行情况。 4月9日巡查C区公共区域电梯机房双电源，电梯在切换时的运行情况。维修物业食堂门，晚上值班 4 4月4日把监控室先整理了，解决B区2号楼3单元1602家中没电。 4月5日清明节值班处理ABCD区业主报修没水没电及一些日常维护，跟踪联通安装放大器。 4月6日、7日清明节放假休息。 3 4月3日晨会 一，给新来的员工做好培训。二，上班纪律 公共场所不要大声喧哗、不要说一些不应该说的话，这也是考核的一项。三，工作态度、责任心体现个人自身的价值。四，家政平台的电话可接不准打。 2 4月1日巡查A区电梯机房双电源。 4月2日上午公司张工来看电梯问题我给他们介绍了详细情况，巡查了B区电梯机房双电源，中午严登英来检查了电梯，说最近几天就把问题处理好。 1 备注 月工作完成情况 序号 11 4月20日1.收费工作各部门要加强合作发现问题要及时处理。2.周四下雨，排查雨水管漏水的问题。3.D区路灯问题、智能垃圾房问题、树苗购置问题、公共区域的问题怎样解决。4各部门卫生、资料 12 4月21日维修D区路灯、电缆、绿化管线，因安装智能垃圾房用地时挖坏、挖断的。 4月22日更换A区电梯前室及过道声控灯（陶）。 4月23日更换B区电梯前室及过道声控灯（杜）。下午去下河沿，人员：周海生、王景福、姜盛广，公司：张工、胡工、黄工、由李工开车 13 4月24日在大河沿验房，晚上回来。 4月25日星期六处理夜班遗留问题、业主报修的问题，晚上值夜班，改装前台电源线及网线 4月18日C区3#楼1单元后面做护栏，B区车库改消防阀门，D区9、10#施工单位说应急照明灯已维修好 待查 D区13#楼后面东角电子围栏坏了。 4月19日休息。 10 4月17日晨会 一，物业费收缴情况 二，屋面积水原因 1.业主报修 2.漏水情况3.漏水原因 4.检查和预防 三，垃圾房的安置和管理 四，18号上级领导来我处检查指导 五，工程部抓紧时间把1楼18楼的灯处理好，5#公建水电处理好 9 4月16日高开的厂家来了把ABCD的地下车库控制箱都处理好了，下一步处理排污泵的问题 给保洁讲解安全绳的打结方法和要领，晚上值夜班处理ABCD区屋面给水房管、工程部、保安都来了 8 4月14日超换热站水电表A区水3585m3，电5968.6°。D区水2955m3电8102.5°C区水5475m3。维修8#公建地下室电 4月15日巡查A、B、D区地下车库排污泵双电源开关及启动，开关厂家已经处理，就差控制箱和自动启动了，我已经告诉王部长了 7 备注 月工作完成情况 序号 14 4月27日晨会1.大风期间排查小区安全隐患。2.排水的检查 3.周五项目部、代建部到我处开会 4月28日C区植树 4月29日