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2017-07-03 发布于浙江
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cmmi-需求管理培训课件

需求管理（REQM）内容 1. REQM概述 2. REQM的特定目标  “管理需求”及其子过程、子实践 REQM 概述1  很久很久以前。。。 REQM 概述1 REQM 概述5：强相关的过程域需求开发（RD）技术解决方案（TS）项目策划（PP） REQM 配置管理（CM）项目监控（PMC）风险管理（RSKM） “需求开发”：如何挖掘、分析并建立客户需求、产品需求与产品组件需求。 “技术解决方案”：如何选择、设计并实现对需求的解决方案。 “配置管理”：如何建立基线并跟踪与控制变更。 “项目监督与控制”如何对照计划监督项目，并管理纠正措施直至关闭。 “项目计划”如何建立并维护定义项目活动的计划。 “风险管理”如何识别并分析风险。内容 1. 需求管理概述 2. REQM的特定目标  “管理需求”及其子过程、子实践 REQM 概述1  REQM的目的： 1. 管理项目中产品和产品组件的需求 2. 识别这些需求与项目计划及工作产品之间的差异  REQM的内容： 1. 管理所有由项目收集或产生的需求：  技术需求  非技术需求  组织对项目施加的需求 2. 当 “需求开发”过程域得到实施时，产生的：  产品需求  产品组件需求 REQM过程的分解 REQM的通用目标（已管理）：10 1 REQM的特定目标：1 1 REQM的特定实践：5 5 4 2 4 4 4 子实践个数＝18 REQM的特定目标 SG1 管理需求  需求得到管理，与项目计划和工作产品间的不一致得到识别 REQM 的特定目标需求变更请求需求变更控制基本需求需求V1 需求Vn 客识项目计划户项双方协商别的目要管差项目管理（PM）求理异系统工程团组织队工作产品 SG1 目标－实践的分解管理需求