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2012年2月
厨神争霸战
玛卡广告赞助营销一揽子
策 划 案
综 述
本策划案将区别于一般的广告赞助形式,是一种战略合作。它更注重电视节目、比赛和客户产品营销相结合的方式。
策划案共分两个部分:1、媒体宣传。2、营销渠道建立。
媒体宣传:配合营销的渠道建立,媒体宣传分为三个阶段。
营销渠道建立:1、餐饮 2、零售 3、电视购物
一 媒体宣传
第一阶段:4月-6月 冠名《美食大王牌》鲁帮厨神争霸赛
1、比赛为真人烹饪选秀共10-12集
2、比赛是节目组与山东省宣传部、山东省烹饪协会合作,在上海、青岛、济南电视台播出
3、整个比赛从新闻发布会开始,除了电视台上海、山东两地报纸、杂志及网络媒体配合宣传,玛卡产品或公司理念可以随比赛曝光宣传
4、用三个月时间集中宣传,快速推出玛卡人生及产品品牌
第一届厨神争霸资料
第一届厨神争霸
新闻晚报
第一届厨神争霸
新民晚报
第一届厨神争霸
上海壹周
第一届厨神争霸
本帮厨神争霸赛是《美食大王牌》栏目同上海市餐饮行业协会共同主办,分为初赛、复赛、决赛。
初赛共有近五十家上海知名餐饮企业参加。
初赛由《美食大王牌》栏目协同新浪微薄开发的“微领地”产品创新地进行投票。即组委会通过新浪微薄向消费者手机发布比赛及参赛店家信息。消费者在参赛饭店内点吃参赛厨师菜肴,并发照片及评论,即组委会就会统计选票。
如此创新的方式解决了公正性,同时也为商家带来客源。
第一届厨神争霸
复赛一共有16家餐饮饭店的16位大厨参加。
在上海市餐饮博览会现场
第一届厨神争霸
决赛在《美食大王牌》节目现场。
6位大厨,俩俩pk
选出3位大厨获得
本帮厨神称号
并组队由节目组送往美国交流表演
一 媒体宣传
第二阶段:7月-8月 软性宣传期
1、借助第一阶段的品牌塑造宣传,进入第二阶段利用各种媒体进行软性植入宣传。
2、如在星尚《人气美食》等日播栏目以养生新概念为题介绍玛卡家庭食用方法;介绍饭店里新推出的炖汤新品“玛卡”。同时报纸配合推出软文介绍,并上广告。
一 媒体宣传
第三阶段:9月 电视购物
1、有了前两个阶段的宣传,玛卡人生及产品已经有了品牌知名度和产品辨识度,此时主攻上海东方cj,并争取取得长期合作使之成为销售手段之一。
二 营销渠道建立
第一阶段:4月-6月 通过冠名《美食大王牌》鲁帮厨神争霸赛进入餐饮饭店
1、比赛前期从召开发布会开始,首先在上海召开第一届《美食大王牌》本帮厨神争霸赛汇报研讨会,以组委会名义将玛卡产品进行推荐
2、同时在山东进行餐饮店家推荐
3、上海30家、山东30家
二 营销渠道建立
第二阶段:7月-8月 伴随软性宣传进入零售渠道
1、有了第一阶段品牌树立和餐饮店家铺店数量,玛卡人生及产品有资格进入零售渠道
2、上海九珍堂、上海国药等销售渠道均可进入
二 营销渠道建立
第三阶段:电视购物
1、上海东方cj对产品要求名牌、价格要比市场零售价低
2、只有建立了零售渠道才能进入电视购物
3、据了解,上海神像虫草一年在东方cj销售额达上亿
美食大王牌播出平台:
上海广播电视台星尚电视
南京电视台生活频道
香港TVB8
台湾中天电视台
网络pps等
主要播出平台:上海广播电视台星尚电视
星尚电视自2002年诞生以来,先后被权威机构评为“年度中国电视成功品牌”、“年度地面频道节目20强”、“TV地标年度最佳市场价值频道”、“年度强势频道”、“影响中国十大区域电视频道”等。
覆盖人群:无线星尚电视覆盖中国上海及周边地区一亿三千六百多万人口;数字星尚电视覆盖中国大陆1000多万用户;IPTV星尚电视覆盖中国大陆300多万用户;另外通过手机电视、网络电视等新媒体进入海内外广大地区。
目标受众:20-45岁、白领、高学历和高收入人群。
节目内容:展现、解读全球时尚文化的流行趋势,记录、发现都市生活形态的细节变迁。
节目类型:资讯、专题、谈话、真人秀、栏目剧等。
数据来源:CSM,上海市场,4+ 数据周期:2010年1月至10月18日
星尚频道全天时段市场占有率
星尚频道黄金时段(18:00-24:00)F20-45收视率
星尚电视收视率:保持高于市场平均的持续增长趋势
星尚频道黄金时段市场占有率
星尚频道黄金时段目标观众收视率
上海地区20-40岁女性观众收视集中度排名
数据来源:CSM,18:00-24:00,上海市场收视排名前6位频道,F20-45. 数据周期:2010年1月至10月18日
星尚电视观众:对20-40岁、高收入、高学历和高消费能力女性最具吸引和影响力
(5)有责任感、热爱公益、关注环
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