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XXX 公司 移动学习项目实施方案 需求分析：通过与 XXX 公司陈老师的多次沟通，整理需求如下： 1、分阶段实施公司的员工培训规划 1 ）第一阶段：新员工和业务人员的培训 ； 2 ）第二阶段：中基层管理干部的能力养成 ； 3 ）第三阶段：总部各部门内部员工； 2、通过在线学习提升员工的相关技能 1 ）新员工应知应会培训（公司自身来完成）； 2 ）对营销人员业务技能和团队管理技能培养； 3 ）大客户渠道沟通技巧、市场拓展能力培训； 4 ）总部各职能部门的岗位技能提升； 3、学习资源建设 1 ）新员工、产品知识、公司业务流程等学习资源，企业自主开发与梳理； 2 ）销售技巧、商务谈判、团队建设、渠道建设等业务技能供应商提供； 联系人：陈庆 电话：010 邮箱: chenqing@ 3 ）职能部门的综合素养类课程需要供应商提供； 4、学习平台功能需求 1 ）企业智库的打造（支持企业全流程自定义规划、设计及上传企业内部学习资源）； 2 ）企业知乎的建设 （在平台问答社区，做到有问必答，快速搭建企业自己内部的问 答知识管理）； 3 ）组织学习与员工按需学习相结合的培训方式，实现学、练、考三位一体 ； 4 ）配套APP 培训积分管理方法，活跃学习平台。学员 APP 上学习行为如观看视频微 课、考试、讨论、发言、分享，都转化为看得见的积分，最后根据积分进行动态排名， 划定竞升等级、设定奖惩办法。做到有用、好用、员工喜欢的移动学习平台； 需求应答：通过对 XXX 公司的需求分析、整理、汇总得出： 1、分阶段按部门按岗位实施培训规划依据学习地图按照项目做培训； 2、企业自有学习资源+供应商学习资源结合打造岗位内容体系； 3、建设XXX 公司移动学堂 ，从移动学堂 APP、PC 端学习管理平台等界面风格体现 XXX 公司元素； 4、通过事件、公司新闻、资讯等策划运营，打造出公司自己的特色和学习平台的闪 亮点，值得员工去主动关注和宣传，营造主动学习与自传播的学习氛围。 联系人：陈庆 电话：010 邮箱: chenqing@ 解决方案： 1、依据学习地图按照项目做培训 ，列举移动学堂为近1000 家企业实施的相关培训 项目，更多培训项目可登录移动学堂详细了解： 1) 《新员工培训课程体系》 职业生涯规划 商务写作 会议管理 良好的工作习惯 时间管理 商务礼仪 情绪管理 心态建设 有效沟通 良好的人际交往 公众演说 创新思维 (9 个系列共计 155 门课程，企业可依据新员工实际情况，任意挑选课程，自由组合， 提升新员工所欠缺的技能。同时支持企业自有学习资源上传，如：企业文化、规章制 度、相关流程、产品知识等，联合打造新员工岗位课程体系。) 2) 《销售技能提升课程体系》 带你认识消费者 挖掘用户需求 找痛点 克服恐惧心理 产品呈现 竞争态势分析 商务谈判 异议处理 售后服务 互联网营销 产品运营 社群营销 (9 个系列共计 70 门课程，企业可依据销售人员的实际情况，任意挑选部分课程，自 由组合，提升销售团队所欠缺的技能。同时支持企业自有学习资源上传，如：产品知 识、销售流程、促销政策、典型案例、竞品分析等，联合打造新员工岗位课程体系。) 3) 《储备干部培养课程体系》 辅导与培养下属 决策管理 团队建设 学习型组织建设 领导力 执行力 授权管理 变革管理 联系人：陈庆 电话：010 邮箱: chenqing@ 目标管理 创新管理 行动管