2008年一级建造师《建设工程项目管理》模拟4.doc

2008年一级建造师《建设工程项目管理》模拟4 ( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础。 　　单项选择题　　1．工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的(??? )关系，是一种动态关系。　　A．指令　　B．搭接　　C．逻辑　　D．协作　　2．(??? )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础。　　A．施工成本预测　　B．施工成本控制　　C．施工成本计划　　D．施工成本核算　　3．施工成本管理的措施中，(??? )是最易为人接受和采用的措施。　　A．经济措施　　B．组织措施　　C．技术措施　　D．合同措施　　4．下列表述中，错误的是(??? )。　　A．系统的组织决定了系统的目标　　B．系统的目标决定了系统的组织　　C．组织是目标能否实现的决定性因素　　D．影响一个系统的日标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素　　5．建设项目(??? )是指导管理工作的纲领性文件。　　A．管理措施　　B．总目标规划　　C．管理规划　　D．建设规划　　6．工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的(??? )关系。　　A．合同　　B．经济　　C．逻辑　　D．指令　　7．下面属于进度纠偏的经济措施的是(??? )。　　A．落实加快工程进度所需的资金　　B．调整进度管理的手段　　C．分析由于管理的原因而影响进度的问题并采取相应的措施　　D．强化合同管理　　8．项目人力资源管理指(??? )。　　A．有效地管理项目管理班子成员的全部过程　　B．与项目有关的所有人员的管理过程　　C．与项目施于有关的所有人员的管理过程　　D．有效地使用涉及项目的人员所需要的过程　　9．项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于(??? )。　　A．人员培训　　B．人员招聘　　C．人员考核　　D．人员解散　　10．施工企业人力资源管理的任务包括(??? )。　　A．团队建设　　B．信息发布　　C．变更控制　　D．沟通规划 　　11．(??? )旨在使项目建设的决策和实施增值。　　A．工程项目调研　　B．工程项目分析　　C．工程项目策划　　D．工程项目设计　　12．施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工(??? )前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。　　A．24小时　　B．48小时　　C．72小时　　D．5天　　13．施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是(??? )。　　A．组织措施　　B．技术措施　　C．合同措施　　D．经济措施　　14．《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法中，如果合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经(??? )确认后执行。　　A．业主　　B．发包人　　C．项目经理　　D．工程师　　15．由不同深度的计划构成的进度计划系统不包括(??? )。　　A．总进度计划　　B．项目子系统进度规划　　C．项目子系统中的单项工程进度计划　　D．年度、季度、月度和旬计划　　16．确定工程变更价款时，若合同中只有类似于变更工程的价格，则可以按(??? )执行。　　A．合同中的价格　　B．参照合同中的类似价格　　C．承包商提出的变更价格　　D．原价格　　17．在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为(??? )天。　　A．1　　B．3　　C．4　　D．8　　18．确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是(??? )等。　　A．工期与建安工作量　　B．施工方法与施工组织措施　　C．工期与合同价款　　D．合同价款与施工组织措施　　19．进行偏差分析最常用的方法是(??? )。　　A．横道图法　　B．表格法　　C．曲线法　　D．赢得值分析法　　20．会计核算主要进行的是(??? )。　　A．价值核算　　B．业务核算　　C．统计核算　　D．资产核算 　　21．当采用主材计算价差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用(??? )的材料信息价。　　A．国家工程造价管理机