2008年一级建造师《建设工程项目管理》模拟5.doc

2008年一级建造师《建设工程项目管理》模拟5 系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素。控制项目目标的主要措施中，( )是其他各类措施的前提和保障。 　　单项选择题　　1．系统的目标决定了系统的组织，而(??? )是目标能否实现的决定性因素。　　A．系统　　B．系统组织　　C．系统目标　　D．组织　　2．控制项目目标的主要措施中，(??? )是其他各类措施的前提和保障。　　A．管理措施　　B．经济措施　　C．技术措施　　D．组织措施　　3．反映业主方和项目各参与方之间的合同关系，可以用(??? )。　　A．项目结构图　　B．工作流程图　　C．合同任务分工表　　D．合同结构图　　4．涉及项目实施阶段的是(??? )的项目管理规划。　　A．施工方　　B．业主方　　C．设计方　　D．监理方　　5．在(??? )中，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。　　A．项目建设总承包　　B．项目分包　　C．工程总承包　　D．劳务分包　　6．项目管理最基本的方法论是(??? )　　A．项目目标的策划　　B．项目目标的动态控制　　C．项目管理的目标　　D．项目管理的信息化　　7．投资控制在建设工程的(??? )的控制更为重要　　A．设计过程　　B．可行性研究过程　　C．决策过程　　D．施工过程　　8．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由(??? )决定。　　A．建造师　　B．施工企业　　C．上级主管部门　　D．政府机构　　9．项目投资目标的管理主要与(??? )有密切关系。　　A．设计方与供货方　　B．业主方与设计方　　C．施工方与承包方　　D．供货方与承包方　　10．建设工程项目总承包的主要意义是(??? )。　　A．总价包干　　B．保证质量　　C．建设增值　　D．降低投资 　　11．施工机械操作人员的能力和经验可能会导致的风险属于建设工程项目风险中的(??? )。　　A．经济与管理风险　　B．环境风险　　C．组织风险　　D．技术风险　　12．工程项目的策划过程实质是(??? )的过程。　　A．组织管理　　B．知识管理　　C．项目组织　　D．项目管理　　13．建设工程项目策划的最终目的是为了(??? )。　　A．分析和论证项目的投资目标　　B．选择项目的融资方式　　C．使项目建设的决策和实施增值　　D．确定项目管理的组织形式　　14．施工成本分析的方法不包括(??? )。　　A．表格法　　B．因素分析法　　C．比较法　　D．差额计算法　　15．(??? )是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。　　A．成本预测　　B．成本计划　　C．成本控制　　D．成本分析　　16．计算工程索赔最常用的方法是(??? )。　　A．总费用法　　B．实际费用法　　C．修正的总费用法　　D．工作量法　　17．工程预付款的额度主要是保证施工所需材料和构件的(??? )。　　A．正常使用　　B．正常储备　　C．满足供应　　D．及时采购　　18．在利用调值公式法进行动态结算时，首先应(??? )。　　A．确定计算物价指数的品种　　B．商定调整因素　　C．考查市场价格　　D．确定成本要素系数　　19．已完工作预算费用减去计划工作预算费用为负值，表明(??? )。　　A．费用超支　　B．费用节支　　C．进度延误　　D．进度提前　　20．下列说法中不正确的是(??? )。　　A．局部偏差可分为相对于项目总成本的偏差和相对于项目实施的时间的偏差　　B．绝对偏差的结果比较直观　　C．累计偏差分析必须以局部偏差分析的结果为基础　　D．相对偏差的分析结果更能显示规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用 　　21．建设项目(??? )是一个动态管理过程。　　A．质量控制　　B．进度控制　　C．投资控制　　D．目标控制　　22．在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据(??? )的工程价格的计算方法决定。　　A．设计概算　　B．投标报价中　　C．发包人和承包人事先约定　　D．发包人监理工程师事先约定　　23．在工程网络图中，M工作的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则M工作的自由时差为(??? )天。　　A．4　　B．3　　C．2　　D．1　　24．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作(??? )。　　A．必定影响其紧后工作的最