2008年一级建造师考试《项目管理》习题9.doc

2008年一级建造师考试《项目管理》习题9 某项目包含两个单项工程，分别发包给甲、乙两个承包商。工程竣工后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经1个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此，以下说法正确的是(　　)。 　　1、项目的结构编码应依据(　　)，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。　　A、项目管理组织矩阵图　　B、项目组织结构图　　C、系统结构图　　D、项目结构图　　2、安全生产管理的主要对象是(　　)。　　A、危险源　　B、企业员工　　C、生产设备　　D、企业领导　　3、下列单代号网络计划的关键线路有(　　)条。　　A、1　　B、2　　C、3　　D、4　　4、某项目包含两个单项工程，分别发包给甲、乙两个承包商。工程竣工后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经1个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此，以下说法正确的是(　　)。　　A、发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承担违约责任　　B、甲可与发包人协议将工程折价，并从工程折价的价款中优先受偿　　C、甲可以申请法院将工程依法拍卖，并从拍卖的价款中优先受偿　　D、若发包人要求交付工程，乙承包商应当交付　　E、若发包人不要求交付工程，乙承包商应承担保管责任　　5、指定分包商违约或延误造成的索赔属于(　　)。　　A、工程变更索赔　　B、有关工程施工的索赔　　C、关于价款方面的索赔　　D、合同外索赔　　6、对于承包商的人工费索赔而言，人工费是指(　　)等。　　A、由于工效降低所增加的人工费用　　B、由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用　　C、加班劳动　　D、项目人工费增长　　7、施工企业在选派项经理阶段，需要编制(　　)，以作为项目经理的责任成本目标。　　A、竞争性成本计划　　B、指导性成本计划　　C、实施性成本计划　　D、考核性成本计划　　8、建设工程项目信息分类可按信息的内容属性划分，例如可以分为(　　)。　　A、合同类信息　　B、组织类信息　　C、管理类信息　　D、经济类信息　　E、技术类信息　　9、在网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作应为(　　)。　　A、总时差最小的工作　　B、自由时差最小的工作　　C、最早完成时间与最迟完成时间相等的工作　　D、最早开始时间与最迟开始时间相等的工作　　E、总时差为零的工作　　10、对于可索赔延误，如(　　)，是非承包商原因引起的工程延误，应向业主提出索赔。　　A、其他承包商违约导致的工程延误　　B、分包商或供货商延误　　C、劳动生产率低　　D、质量不符合合同要求而造成返工　　答案　　1、D　2、A　3、B　4、BCDE　5、B　6、B　7、B　8、BCDE　9、ACDE　10、A