冯老师pmp精品串讲课件.pdf

PMP精品串讲课 冯振华： 冯振华： 冯冯振振华华：： 信息系统项目管理师 高级项目经理 PMI “ 美国项目管理学会（ ）认证 项目 管理专业人员（PMP）” 工程管理硕士（MEM） IBM认证课程讲师 我们看到的是整片森林， 而不是一颗树 PMP项目管理整体思维 项目管理学科体系定位 基础领域 管理经济学、组织行为学 人力资源管理、市场营销、会计，财务管理、 职能管理领域 运作管理、技术管理，信息管理 国际工商管理、保险、房地产管理、旅游管理、 应用领域 医疗管理、项目管理、电子商务、创业管理、 赛事及休闲管理等 综合领域 战略管理 1－1 1个目标 目标的SMART 具体 量化 / 合理 可实现 远近结合相关 有时间限制 TIPS:经常在可量化上出现考题, 积极 SWOT分析 Strength Opportunity 强势 机会 内因 外因 Weakness Threat 弱点 威胁 消极 9 1－2 1个“存在” 10 项目的存在标志 TIPS:项目章程通常用来提醒他人有权使用资源 输 出 输 入 工具与技术 1. 项目工作说明