咸阳宝石钢管钢绳实习报告.docVIP

实习工作概述公司秉承“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的经营理念，打造“国内第一、国际一流”企业的目标,建设国内最大、最具竞争优势的重要用途钢丝绳生产基地和中国钢丝绳研发、检测中心 咸阳宝石钢管钢绳有限公司地处中国著名历史文化名城、中国十大宜居城市、中国地热城——咸阳，是目前国内唯一石油专用钢丝绳生产企业，国内最大、能力最强的重要场合用途钢丝绳研发制造基地、国内首家研制开发整筒式抽油泵泵管和潜油电泵泵壳管的厂家、中国石油天然气集团公司唯一一家从制坯到生产成品泵筒和抽油泵的生产企业。企业荣获国家高新技术企业、中国石油石化装备制造五十强企业、陕西装备制造业明星企业、陕西省文明标兵单位等荣誉称号。 图1 咸阳宝石钢管钢绳有限公司平面布置图 钢丝绳索具除在石油行业被普遍使用外，在港口、运输、冶金、建筑等行业也被广泛使用，并且具有高附加值的特点。不断推陈出新的产品升级，使咸阳宝石钢管钢绳有限公司依靠自主创新，以技术实力稳固地占领市场，累计获国家专利达到15项。目前，该公司产品已覆盖国内陆上石油、海洋港口、煤炭、工程机械等高端市场，并出口加拿大、美国、印度等十几个国家和地区。 1.1.2生产经营概况 咸阳钢管钢绳厂是中国石油天然气集团公司的直属企业，是我国最大的石油用钢丝绳生产基地之一，下设四个分厂，主要生产石油钻井所需的各种品种规格钢丝绳、工业用钢丝、精密钢管以及高温承压紧固件和蝶阀等四大类产品，其中主导产品为油田用钢丝和钢丝绳。目前，公司拥有总资产1亿元，生产厂区占地总面积近，年综合生产能力万吨。 咸阳钢管钢绳厂生产的超长、高强度、高可靠性的钢丝绳，在国内钢丝绳企业中有较为明显的优势，加上多年来由石油总公司直接干预油田进行指令性的采购，因此，多年来咸阳石油钢管钢绳厂的定单一直是稳定的，生产经营情况也是稳定的。近年来，随市场的规范化，一些其它钢丝绳制造厂商，也开始打入石油行业，对咸阳石钢管钢绳厂的市场构成一定的威胁。另一方面，现各油田也已经开始进行较严格的成本核算，石油总公司也下放了采购权，使其减少了定货量，致使现在出现非常明显的多品种、小批量现象和发展趋势，生产任务开始不足。企业资源的不平衡带来的是整体效益的全面下降。为改变企业的经营状况，发挥企业优势，提高企业的竞争能力和提高企业管理水平，咸阳石油钢管钢绳厂以符合CIMS应用企业条件，效益目标明确多方优势CIMS项目 1.1.4企业管理模式和管理职责 咸阳宝石钢管钢绳有限公司所运用的管理体系也就是中石油的管理体系，最主要的是HSE管理体系 。 中 一个体系：中国石油集团公司HSE管理体系（Q/SHS0001.1-2001） 石 油田企业HSE管理规范（Q/SHS0001.2-2001） 油 炼化企业HSE管理规范（Q/SHS0001.3-2001） HSE 四个规范 销售企业HSE管理规范（Q/SHS0001.4-2001） 管 施工企业HSE管理规范（Q/SHS0001.5-2001） 理 体 石油田企业基层队HSE实施程序编制 系 指南 （Q/SHS0001.6-2001） 系 炼化企业生产车间（装置）HSE实施程 列 序编制指南（Q/SHS0001.7 -2001） 标 五个指南 销售企业油库、加油站HSE实施程序编 准 制指南（Q/SHS0001.8-2001） 施工企业工程项目HSE实施程序编制指 南（Q/SHS0001.9-2001） 职能部门HSE职责实施计划编制指 南（Q/SHS0001.10-2001） 中石油的管理经过十多年的探索与实践，中石油公司在HSE管理体系建设中，形成了自己的管理模式，HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称， HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和 资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起 ，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。健康安全、环境管理体系建立的步骤和阶段 准备阶段，初始环境评