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工程项目管理沙盘课件-操作篇(旬)

工程项目管理沙盘的 “玩法” ——新中大项目管理沙盘PSP2.0介绍 (操作篇) 2017年2月 沙盘操作表 完成请打 “√” / 序号 任务说明 使用单据 报表 使用角色 第 月   一、项 目投资决策     上旬 中旬 下旬 1 项 目策划与项 目投资测算 沙盘策划报表 项 目经理       2 向公司签订项 目责任书 承包合同 项 目经理         二、施工准备阶段           3 申请公司借款 借款还款申请单 财务主管       4 搭建临时设施 临时设施建设申请单 技术负责人         三、施工阶段 (每月)           5 申请银行借款 借款还款申请单 财务主管       6 缴纳项 目经理资格认证费 其他费用支付单 财务主管       7 采购钢筋原材料 材料采购付款申请单 采购负责人         施工阶段 (每旬)           新的钢筋加工/订购新的钢筋成品/订购新的混凝 8 材料采购付款申请单 采购负责人       土成品 9 新的劳务班组、机械、模板申请进场 班组/模板/机械设备进场申请单 技术负责人/采购负责人       10 开始新的施工任务,配置劳务班组 生产派工单 技术负责人       11 施工领用材料   采购负责人       钢筋加工完成/上旬订购的钢筋成品、混凝土成 12   采购负责人       品到场 13 生产区域在施工序完成施工   技术负责人    

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