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工程项目管理沙盘课件-操作篇(旬)
工程项目管理沙盘的 “玩法”
——新中大项目管理沙盘PSP2.0介绍
(操作篇)
2017年2月
沙盘操作表
完成请打 “√”
/
序号 任务说明 使用单据 报表 使用角色
第 月
一、项 目投资决策 上旬 中旬 下旬
1 项 目策划与项 目投资测算 沙盘策划报表 项 目经理
2 向公司签订项 目责任书 承包合同 项 目经理
二、施工准备阶段
3 申请公司借款 借款还款申请单 财务主管
4 搭建临时设施 临时设施建设申请单 技术负责人
三、施工阶段 (每月)
5 申请银行借款 借款还款申请单 财务主管
6 缴纳项 目经理资格认证费 其他费用支付单 财务主管
7 采购钢筋原材料 材料采购付款申请单 采购负责人
施工阶段 (每旬)
新的钢筋加工/订购新的钢筋成品/订购新的混凝
8 材料采购付款申请单 采购负责人
土成品
9 新的劳务班组、机械、模板申请进场 班组/模板/机械设备进场申请单 技术负责人/采购负责人
10 开始新的施工任务,配置劳务班组 生产派工单 技术负责人
11 施工领用材料 采购负责人
钢筋加工完成/上旬订购的钢筋成品、混凝土成
12 采购负责人
品到场
13 生产区域在施工序完成施工 技术负责人
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