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提升个人和团队的执行能力 行动学习 私享汇 主讲人：甘明 20 年跨国公司丰富的销售领域工作经验 6 年职业培训师经历 中国行动学习应用专家、项目设计师 行动学习资深催化师 甘 明 中国南方行动学习联盟创始人 AACTP国际认证职业培训师 实战型营销领域培训师 青岛啤酒“跨越千万”特聘全国讲师 广州药业 “V我非凡” 竞赛项目指导导师 致力于将20年实际工作经历 （经验 ），结合行动学习理论工具 ，帮助企业 解决营销领域实际问题。擅长以企业营销类实际问题为导向的培训课程。 1 2 3 4 传统培训课程价值链 ——传统培训价值创造过程 1 2 提升个体认知水 课堂培训 提升个体认知水 改变个体行为方 课堂培训 平 平 式 3 5 4 改变群体行为方 解决问题 团队的执行力 式 工作坊课程价值链 提升 理论知识导入 认知水平 梳理并聚焦问题， 改变个体 问题呈现 寻找更好解决问 行为方式 题方法/路径 改变群体 行为方式 工作坊课程模式 颠覆了传统培训的价值链，是在解决企业面临的绩效问题的 过程中实现学习，在达成业绩的同时，实现个人成长和组织发展。 马云谈执行力八大问题： 7.文化导向 1. 流程不