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* * 全球基金项目介绍 2011年5月 中国消除疟疾行动计划 (2010-2020年) 我国疟疾流行地区分类 1类县 三年均有本地感染病例,且发病率均大于或等于1/万的县 2类县 三年有本地感染病例,且至少一年发病率小于1/万的县 3类县 三年无本地感染病例报告的流行县 4类县 非疟疾流行区 到2015年,全国除云南部分边境地区外,其他地区均无本地感染疟疾病例;到2020年,全国实现消除疟疾的目标。 总目标 所有三类县,到2015年,实现消除疟疾的目标。 所有二类县以及除云南部分边境地区外的一类县,到2015年,无本地感染疟疾病例;到2018年,实现消除疟疾的目标。 云南边境地区的一类县,到2015年,疟疾发病率下降到万分之一以下;到2017年,无本地感染疟疾病例;到2020年,实现消除疟疾的目标。 阶段目标 全球基金介绍 全球基金项目 名称:全球抗击艾滋病、结核病和疟疾基金。 基本宗旨:采取赠款方式补充国家资源的不足 项目期限:5年,分两期,I期2年,II期3年 核心管理原则:以结果(绩效)为基础半年度拨款 GF malaria programs in China NSA Start in July, 2010 NSA项目基本信息 项目性质:以国家策略为基础申请的整合的项目 项目期限:2010.7.1-2015.6.30 覆盖范围:20省共762个县 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 合计 申请经费 46,280,271 31,976,594 31,193,237 24,999,937 24,057,338 158,507,377 7,263,553 2,787,253 10,050,806 5.6轮项目 项目单位 20个省75个一类县(另有687个二类县) 7个合作单位 项目特点 整合(目标、资源、信息、机制) 量大面广(资金量大、涉及面广) 地区间项目基础不同(R1,R5,R6) 分类指导和实施难度大(1,2,3类县) 合作单位多(不同层次的协调和配合) 项目管理要求 各级卫生行政部门要加强对项目的领导,项目实施单位要主动加强和卫生行政部门的沟通与协调,项目工作应当在卫生行政部门的监管下开展。 (工作计划由卫生部发文) 项目管理要求 项目实施以各级项目办公室为执行主体,采取主任负责制。项目报表及其它重要文件均由项目办主任或委托人签字盖章方可作为有效文档上报。 项目管理要求 项目执行期间,如项目负责人发生变更,应及时书面通知上级单位备案。 各级项目办公室应加强沟通与联系,实行逐级请示制度。项目执行出现问题及重大情况等,应及时向上一级项目办公室报批和请示。 项目管理要求 加强项目工作与常规工作的有机整合。 要求严格按照工作计划开展项目活动;按照预算计划合理使用经费,避免计划外或预算外的开支。 目标、活动与预算变动需得到全球基金的书面批准,各级项目执行单位不得随意更改项目活动内容、工作量和预算。 项目管理要求 各级工作任务、考核指标和经费使用报表必须实事求是,杜绝虚报谎报现象,避免出现任务数、经费支出恰好等于计划数、预算数。 不得擅自将受托项目部分或全部转让第三方。 项目管理要求 加强痕迹管理。各级项目实施单位视各自职责和工作范畴,以纸制和电子文档两种形式保留工作记录、原始数据、项目报表等各类资料。 上一级实施单位应保留下一级单位上报的电子资料和纸制文档。 项目相关的资料、数据等负有必威体育官网网址义务,未经PR书面许可,不应擅自披露、使用或许可第三方使用。 财务管理要求 保障项目经费的使用符合国家法律法规及《中国全球基金项目财务管理手册》的有关规定。实行专款专用、专人执行、专人负责的项目管理机制,保障项目经费安全、有效。 上一级项目单位负有对下级项目单位资金监管的责任。 * 财务管理要求 每半年结束后30天内,各执行单位上报半年项目进展报告和拨款申请表。 全球基金经费申请采取扣除节余经费的机制,因此本季度结余经费转入下季度项目活动,不得擅自处理。 * 财务管理要求 人员工资、出差补助、加班补助等支出应遵循以下几点:1、符合国家财政政策;2、在项目预算范围内;3、结合当地实际情况和相应标准;4、考虑项目间、地区间的统一与平衡;5、要做到有预算、有标准、有审批、有签字。 * 采购与供应管理要求 物资采购由PR采购部按全球基金批准的?采购与供应管理计划?统一采购,SR除计划内办公用品等小额物资外不得自行采购。 严格按照《中国全球基金项目设备采购管理手册》的规定管理、使用项目物资。保证项目物资用于项目工作,做到物帐相符。 * 提请注意的事项 项目年度:2010年7月1日-2011年6月30日 财政年度:2010年1月1日-2011年12月31日 未经全球基金许可,不得使用全球基金标识。
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