全生命周期服务(初稿).ppt

全生命周期服务——携手创领不动产崭新服务体系潮流 “不动产全生命周期体系”搭建的成因 1、内因：均豪基于以下两点转型考虑，一是展业形式将由传统展业向技术科研形式转型；二是传统不动产设施管理服务向全生命周期服务转型”。这不仅是未来我们地产行业发展的方向，更是企业持续领跑设施管理行业的核心竞争力。均豪计划打造基于不动产管理全生命周期的售后服务体系，正是这一核心竞争力的重要体现，也是均豪企业（或是同类企业）未来将与其他不动产管理服务企业（如业内的五大行）实现差异化竞争的重要因素。 2、外因：整个房地产开发建设过程以开发商为主体，以物业产品投入使用为核心展开。有必要将规划、设计、施工、运营整个过程有机贯穿始终，并打造成全生命周期的服务产品。这样将极大的弥补房地产开发建设过程中的环节缺位问题，有效提高房地产产品的综合质量，最大发挥不动产本体设计与使用功效结合等诸多优势。 JC—全生命周期业务设想 JC 前期设计 方案策划 施工建设 市场营销 运营管理 CCDI CCDI—全生命周期业务设想 商者无域 跨界有理 1、合力搭建“不动产全生命周期服务产品”，创领“不动产服务体系潮流”。 2、优良的项目管理亦包含在物业发展前后的规划、设计、施工、运营管理、市埸策略及招商管理等，上述各环节均是项目管理成功的主要完素，缺一不可。 3、商者无域，跨界有理。行业中科技、社会、经济迅猛发展，使得行业边界成为发展的桎梏与障碍，必须打破，进行异业联合是大势所趋；为了化解，不动产业主的全生命周期需求，与不动产服务企业各自技能限制的矛盾，驱使了企业结构调整和跨界联合步伐的加快。 4、近亲繁殖终难成器，跨界联合可彼此获得异能量。因此要求彼此敢于破界寻宝，善于跨界对话。 彼此牵手 一路同行 资产管理 目标定位 异业整合 跨界联手 CCDI 市场策划 规划设计 施工建设 资产销售 组织 方案设计 规划设计 初步设计 （报规划图） 施工图设计 施工 竣工验收 业主入伙 运营 CCDI 绿化率 完成各个专业图纸 BIM设计 BIM施工应用 　 功能定位 容积率 通过消防局审批 完成各个专业图纸 变更 结构及立面 外立面 通过园林局审批 完成图纸审查 洽商 高度 通过民防局审批 造价预算 审核材料，设备 　 层高 通过电力公司审批 设计说明 工地检查 　 日照 通过自来水公司、市政局审批 BIM系统调整 功能改造　 通过燃气公司审批 质量验收 BIM运营管理 BIM运营应用　 JC 市场定位顾问 空间、机电、功能顾问 材料顾问 施工检查 　 　 　 物业费用测算 参与方案论证 设备选型顾问 材料、设备审核与检查 现状验收 布置公共区域 设施管理 可持续弹性功能 外立面 造价顾问 监督施工 承接查验 业主手册 对客服务 绿化 节能设备材料顾问 例会制度 调试运行 收费 延伸服务　 空间装饰布置顾问 缺陷诊断 设备设施管理 　 运营管理文件 标识 　 完成物业人员组成 　 　 　 CCDI ﹠JC的项目工作内容 MAXIMO﹠BIM——携手跨越 强电 弱电 消防 安防 燃气 给水 排水 空调 采暖 电梯 停车场 自控 建筑设计系统BIM 智慧楼宇资产管理服务云 楼宇全生命周期管理 Maximo + 第三方扩展方案 服务管理 基建项目管理 不动产组合管理 空间管理 安全管理 能源环境管理 设施管理 健康楼宇评估系统 数据中心架构管理 其他方案 建筑管理系统BMS 4D5D系统模型 建筑数据与控制数据 移动互联网技术： SoLoMo: 社交 + 定位 + 移动 BIM—全生命周期能源运营管理 合作方向示例 1-业态规划/空间划分 2-平面和空间设计 3-能源规划、能耗评估、能源改造及能源管理 4-全生命周期的BIM与MAXIMO的系统开发与系统运营 5-设施、设备方案优化与设备咨询选型 6-工程改造、不动产评估 7-景观设计与标志标牌设置 8-前期工程顾问、咨询 谢谢Thanks 2012/08/15 * *