公司基本人事管理制度.ppt

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公司人事管理制度 员工管理暂行条列 总则 为使公司各项工作规范化、制度化和统一化,使公司员工的管 理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。 适用范围 : 1、公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据 本制度办理; 2、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员; 3、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用 临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参 照本规定办理。 4、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修 订之。 考勤管理 一、 工作时间(如有调整另行通知)每周正常工作时间为六天,员工每日正常工作时间为 7 小时:上午: 9 : 00 - 12 : 00 下午:14 : 00 - 18 : 00 午休:12 : 00 - 14 : 00 二、 考勤 1 、 所有员工必须严格遵守公司考勤制度,前期实行专人考核登记,暂不实行打卡签到制度。 2 、 迟到、早退、旷工 (1) 员工均需按时上、下班,工作时间开始后半小时内到班者为 迟到,迟到一次扣罚10元; (2) 工作时间终了前半小时内下班者为早退,早退一次扣罚10 元; (3) 员工当月内迟到、早退合计每三次以旷工一日论; (4) 无故迟到超过半小时者以旷工半日论; (5) 无故提前半小时以上下班者,以旷工半日论; (6) 未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论处。 (7) 员工旷工,不发当日薪资,并扣除月度奖金和季度奖金。 (8) 连续旷工三日或全月累计旷工六日或一年累计旷工达十二日 者,予以除名,不发给资遣费。 3、 请假制度 事假和病假,必须提前准备好假条,由负责人签字方可生效, 电话请假得到许可后,假后要及时补上假条并找负责人签字。 (1) 病假 员工须于上班开始的前一个小时内,即 8 : 00 - 9 : 00 致电负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补假,并向行 政部出示县级以上医院就诊证明。 (2) 事假 A 一般性事假需提前一天以上告知相关负责人,并及时办理 请假手续; B 紧急突发事情必须由本人,不得委托他人告知负责人,经 负责人核准,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事 假期间不计发工资。 (注:每个员工每季度只有一次紧急事假,请假时间在2天以内并认真履行各项手续的,可以不予以扣罚工资) 4、 休假制度 按国家规定,员工除星期日休息外,还享有以下有 薪假日: 元旦、春节、劳动节、端午节、中秋节和 国庆节,由于业务需要,公司可临时安排员工于法 定的公休日、休假日照常上班。 人员培训 一、为提高员工的业务、知识技能及发挥其潜在智能,使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种教育培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。 二、新员工进入公司后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于20小时,合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排,在新员工进入公司的前两个月内进行,考核不合格者不再继续留用。 人员考核 一、试用考核 员工试用期间(两个月)由相关负责人考核,期满考核合格者,填具“试用人员考核表”经副总经理批准后正式录用。 二、平时考核 由相关负责人和办公室依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行,主管及其以上人员每两个月考核一次,其他人员每个月考核一次。从员工进入公司的那天起我们就将对所有员工进行严格的日常规范考核,日常规范和每月工资奖金挂钩。 三、业绩考核 公司根据员工的实际情况,确定开始业绩考核的时间,即时将有专人负责跟踪,除后勤人员以外,其它所有人员都将列如业绩考核范畴。业绩考核与工资、奖金、提成、福利挂钩。 四、考核结果 所有人员的考核结果均由办公室保存,作为确定薪酬、培养晋升,确定业绩、奖励、福利、调职的重要依据。 离职辞职 一、员工因故不能继续工作时,应填具“辞职申请”经相关负责人批准后,办理手续。并视需要,开据《离职证明》。

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