工业工程与生产物流实验室方案..docx

工业工程实验室\生产物流实验室建设方案北京中科泰科技有限公司2012-10《工业工程实验室/生产物流实验室》建设方案一、方案简介该方案将基础工业工程理论与现代化仿真技术相结合，利用先进的计算机技术，真正实现工业工程数字化、决策校验仿真化。二、方案特点通过对生产现场录像的动作分析，从微观处找到多余浪费，并给出量化的差别；再将时间数据导入仿真软件，从宏观上进行现场布局、逻辑关系、生产改善校验。通过此实验室建设，可以让学生直观看到现代化工厂的作业情况，同时利用仿真技术建立生产模型，理论与实践做到完美结合，达到科研成果展示、仿真教学、实验实训教学的目的。三、实验安排以现代生产制造业生产“内物流”流程为主线，侧重操作层面，融入真实企业案例及数据，主要课程包括：工业工程基础、运筹学、统计学、物流工程等学科。A实验目的：1、让学生了解PLMS/IE博士软件的基本操作方法及各项功能和应用。2、通过讲解C/S三层网络架构的概念，结合PLMS/IE博士的具体功能应用，加深学生对软件的理解，针对服务器的部署方法进行系统的说明。3、认识生产系统建模与仿真中的重要性，以及了解生产系统建模与仿真的基本步骤，并提高生产系统建模的能力与仿真分析的能力。4、了解如何运用计算机仿真技术模拟生产系统的布置和调度管理，并熟悉和掌握生产系统仿真软件的基本操作和主要功能。5、使学生能够初步运用仿真技术来发现生产系统中的关键问题，并通过改进措施的实现，提高生产系统的生产能力和生产效率。B实验内容：1、软件介绍及基本构成2、标准时间操作介绍3、标准库功能介绍4、仿真驱动器功能介绍5、操作技巧6、应用演示7、生产仿真软件模型建立四、实验软件与仪器工业工程分析系统（IE博士）生产物流管理系统（PLMS）生产仿真软件高清摄像机配套教材五、费用投入根据客户需求计算六、实验软件介绍IE博士（工业工程分析系统）介绍：系统采用三层网络C/S架构，基于视频进行动作拆分，并结合宽放设置，从而得出与实际操作相对应的标准工时；视频分析时可以解析市面上的大多数主流压缩格式，自动识别出视频文件的压缩信息如帧率，确保在实际分析中数据的准确性；一个工程可以包含多个视频 文件，以多画面的形式进行展现；MOD/MTM等标准时间制定法，使用过程中相关IE知识点的详解也均已注明，同时也支持企业自定义标准。分析的数据会汇总后，可形成企业自己的标准时间库，同时根据企业的特点，也可以将时间与加工部件关联起来，制定出标准部件库，当有新产品上线时，可以直接根据产品的工艺流程计算得出相应的标准时间；系统设有ERP的接口，可以将分析数据直接用于企业的成本分析、生产节拍的确定以及生产排程等相关管理操作。一、产品定位1、企业涵盖汽车、电子、钢铁、太阳能、纺织等领域；主要用于企业精益生产、流程再造、产能测算、工艺改良等方面。2、高校工业工程、生产管理等专业；使用软件配套教学，开设实验课程，指导学生将理论与实践进行结合。3、研究机构用于基础工业工程方面的理论研究，借助软件可以对生产现场的实际情况进行多次分析，寻找生产瓶颈，找到改善的方法。4、咨询公司 为离散型企业提供生产改善、精益生产、流程再造等服务的咨询公司。二、管理系统1、工程管理2、基础数据维护3、用户管理4、部门管理5、模块分级授权6、媒体服务器管理7、数据服务器管理三、动作分析1、广谱识别主流视频格式2、动态解析视频信息3、自动保存标记信息4、周密方便的播控操作5、标记信息完善、编辑方便6、改善方案拟定7、标准信息建库四、时间分析1、依据学科理论，借助工程实践，方便科学2、上下文情景敏感帮助，即时专业知识提示3、参数化编辑，选项式使用取值，灵活的公式编辑满足时间值的四则运算4、速度评价法5、扩展的PTS法（EPTS）6、宽放系数计算7、标准时间计算8、作业者技能评价9、人工成本分析10、产线平衡分析11、瓶颈工序分析五、联合工程分析1、人员操作，设备运转，步行综合分析2、配合度分析3、多人协作分析4、负荷平衡5、人、机规模测定6、标准信息建库六、企业标准信息库1、标准工艺库2、标准部件库3、标准动作库4、模块化数据加密七、报表输出1、产品工时清单2、生产线平衡分析3、产品标准工时4、人机操作分析5、对比分析表6、山积表7、SOP8、实际时间标准时间对照表9、综合数据表……八、教育培训1、通过对同一个操作人员使用不同作业方法和程序完成同一个作业的两段标记录像的比对分析，形象直观地找到优缺点，并给出量化的差别。形成“镜子效应”，起到培训纠正的作用。2、通过对不同操作人员使用同一作业方法和程序完成相同作业的两段标记录像的比对和分析，分析作业者的熟练程度，并给出量化的差别。形成“榜样效应”，起到培训改善的作用。九、ERP接口1、成本分析2、生产排程3、生产节拍4、HR数据5、生产