一级建造师模拟试卷(一)管理.DOC

模拟试卷(一) 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意) 1．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )阶段。 A．定义 B．决策 C．实施 D．使用 答案：C 答案解析及考点引申：项目全寿命周期的划分，以及各阶段的主要工作内容，侧重决策阶段和实施阶段。 2．业主方项目管理目标中，( )指的是项目动用的时间目标。 A．投资目标 B．进度目标 C．质量目标 D．成本目标 答案：B 答案解析及考点引申：动用的具体含义，注意教材的例子。同时注意费用和质量目标的含义。 3．建设工程项目管理的发展趋势中，属于第三代项目管理的是( )。 A．传统的项目管理 B．变更管理 C．多个相互有关联的项目的项目管理 D．组合管理 答案：D 答案解析及考点引申：四代项目管理的划分。 4．项目结构图中，矩形框连接的表达方式是( )。 A．直线 B．波折线 C．单向箭线 D．双向箭线 答案：A 答案解析及考点引申：所有组织工具的区别。 5．关于职能组织结构模式的表述，不正确的是( )。 A．我国多数的企业、学校、事业单位目前均采用这种组织结构模式 B．有多个矛盾的指令源 C．适宜用于大的组织系统 D．是一种传统的组织结构模式 答案：C 答案解析及考点引申：三种组织结构模式的优缺点和适用情况。 6．在上海地铁和广州地铁1号线建设时都采用的组织结构模式是( )模式。 A．线性组织结构 B．项目组织结构 C．职能组织结构 D．矩阵组织结构 答案：D 答案解析及考点引申：三类组织结构模式的优缺点。 7．工作流程组织中，属于物质流程组织的是( )。 A．付款和设计变更流程 B．与生成月度进度报告有关的数据处理流程 C．进度控制工作流程 D．钢结构深化设计工作流程 答案：D 答案解析及考点引申：三类流程的分类和具体例子。组织工具的区别和应用特点。 8．施工总承包管理模式的质量控制特点不包括( )。 A．对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 B．建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 C．各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量 D．分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利 答案：B 答案解析及考点引申：平行发包、总承包、总承包管理的异同点。进一步引申到合同签订的三种计价模式。 9．建设工程项目总承包方式核心是( )。 A．实行总价包干 B．业主可得到“交钥匙工程” C．实现设计与工过程的组织集成 D．为项目构造招标依据 答案：C 答案解析及考点引申：二个克服，一个集成，二个不在于。 10．单位工程施工组织设计的编制依据不包括( )。 A．工程的施工图样及标准图 B．类似建设工程项目的资料和经验 C．有关的标准、规范和法律 D．建设地区基础资料 答案：D 答案解析及考点引申：逻辑判断，有施工组织总设计了，建设地区基础资料可以不要了。最重要的是引申出对三类施工组织设计的内容的区别 。 11．项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担相应的责任，政府主管部门将追究的主要是其( )。 A．政治责任 B．法律责任 C．社会责任 D．经济责任 答案：B 答案解析及考点引申：经济责任和法律责任的区别。项目经理的权限和职责的区别。 12．系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的（ ）。 A. B. 决定性 C. 科学 D. 重要 答案：B 答案解析及考点引申：组织的重要性，对系统目标影响的其他要素。组织措施之外的其他措施。 13．在建设工程项目的风险类型中，承包方管理人员和一般技工的能力属于( )风险。 A. 经济和管理 B．组织 C．工程环境 D．技术 答案：B 答案解析及考点引申：四种风险，而且要区别开四种风险类型的特点。风险管理的流程和每个环节的内容。 14．项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是( )。 A．施工安全管理 B．项目目标的控制和组织协调 C．工程合同管理 D．参与组织设计文件的报批 答案：B 答案解析及考点引申：项目经理的工作任务，注意其工作权限中授权与参与的工作内容。 15．建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的，应当在变更后( )个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中做相应变更。 A．3 B．5 C．7 D．10 答案：C 答案解析及考点引申：劳动用管理。人力资源过管理的目的和人力资源管理的过程。 16