实际分配率-标准分配率.PPT

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实际分配率-标准分配率

第十章 标准成本法;教学目的;教学重点、难点; §8.1 标准成本及其作用;一、标准成本的概念;二、标准成本的种类;理想标准成本;正常标准成本;现实标准成本;三、标准成本的作用;四、标准成本的制定;直接材料标准成本的制定;例:Evergreen公司制订的用于生产箱子的木材的标准价格如下所示(单位:美元),标准价格是指运到E公司的产品价格,该价格是扣除购货折扣后的净额。 直接材料:标准价格(英尺) 木材采购价格 0.23 运输费 0.04 减:购货折扣 (0.02) 标准价格(英尺) 0.25 ;直接材料数量标准是在正常的生产经营条件下,根据生产一单位耗用的直接材料数量来确定。每箱需要9板英尺木材,把木材切割成适合生产板条箱用的规格,允许浪费1板英尺。 直接材料:标准数量(板英尺) 每箱需要量 9 容许浪费量 1 每箱标准数量 10 每箱标准直接材料成本计算如下: 0.25美元/板英尺×10板英尺/箱=2.5美元/箱 ;直接人工标准成本的制定;直接人工:标准时间(小时) 切割部门 切割 0.04 必要停工和间歇 0.01 返工 0.01 切割部门合计 0.06 组装部门 组装 0.18 必要的停工和间歇 0.02 组装部门合计 0.20 完工验收部门 完工验收 0.03 必要的停工和间歇 0.01 完工验收部门合计 0.04 完成单位产成品标准时间 0.30 则每个产成品(板条箱)的标准人工成本是: 10美元/小时×0.30小时/箱=3美元/箱 ;制造费用标准成本的制定;例如,E公司只采用了简单的变动间接费用基础(直接人工小时)来制订它的变动间接费用标准,经分析决定将8.333美元作为各部门间接费用分配率。 则 Evergreen公司的标准成本汇总 (单位:美元) (1) (2) (1)×(2) 标准投入量 标准投入价格或率 每箱标准成本 直接材料 10英尺 0.25美元/英尺 2.50 (全部有切割部门负担) 直接人工 0.3小时 10美元/小时 3.00 变动间接制造费 0.3小时 8.333美元/小时 2.50 每箱标准变动成本合计 8.00;五、标准成本制度的内容; §8.2 成本差异计算与分析;标准成本与实际成本的差额就是成本差异。由于成本由数量和价格两个因素组成,因此构成成本差异也有数量差异和价格差异两种。 当实际成本超过标准成本,成本差异表现为正数,称为逆差,用U表示,当实际成本小于标准成本,成本差异为负数,称为顺差或有利差异,用F表示。 ;(一)直接材料成本差异;例:新新机械厂生产A产品,需用甲材料,标准价格为4元/千克,实际价格为4.20元/千克,甲材料的标准用量为500千克,实际用量为460千克求甲材料的成本差异。 材料成本差异=460×4.2-500×4 =1932-2000 =-68(元)(F) -68元的有利差异由下面两部分组成: 甲材料的价格差异=(4.2-4)×460 = 92(元)(U) 甲材料的数量差异 =(460-500)×4 = -160(元)(F) 所以:-68元=92+(-160) ;直接材料成本差异产生原因;量差(人工效率差异) =(实际总工时-标准总工时)×标准工资率 价差(工资率差异) =(实际工资率-标准工资率)×实际总工时 总差异 =直接人工实际成本-直接人工标准成本 =量差+价差 其中:标准总工时=单位产品工时定额×实际产量 实际工资率=实际工资总额÷实际总工时;例:新新机械厂加工A产品需车加工,其标准工资率为5元/工时,实际工资率为6元/工时,标准工时为500工时,实际工时为450工时,试求某产品直接人工的工资率差异和效率差异。 直接人工成本差异=实际人工成本-标准人工成本 =6×450-5×500=200(元)(U) 200元的逆差由以下两部分组成: 直接人工工资率差异 =(6-5)×450=450(元)(U) 直接人工效率差异 =(450-500)×5=-250(元)(F) ;直接人工成本差异产生的原因;量差(效率差异) =(实际总工时-标准总工时)×标准分配率 价差(开支差异) =(实际分配率-标准分配率)×实际总工时 总差异 =变动制造费用实际成本-变动制造费用标准成本 =量差+价差 其中:标准总工时=单位产品工时定额×实际产量 实际分配率=实际变动制造费用总额÷实际总工时;开支差 =实际固定制造费用总额-预算固定制造费用总额 =实际分配率×实际总工时-标准分配率×预算总工时 能力差=(预算总工时-实际总工时)×标准分配率 效率差=(实际总工时-标准总工时)×标准分配率 总差异=开支差+能力差+效率差 其中:标准总工时=单位产品工时定额×实际产量 预算总工时=单位产品工时定额×预计生产能力产量

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