第三章高级财务管理.ppt

*河北经贸大学会计学院财务管理;第三章 投资战略管理第一节;第一节 企业投资战略管理概述投;一、 投资战略目标 ;5.多元化目标：企业投资的目的;二、投资战略目标的确定 ;（二）充分了解影响竞争的因素 ;（四）选择竞争层次 ;（五）竞争对手的分析 ;（六）采取正确的投资目标战略1;三、制定和实施投资战略的原则（;（三）协同性原则 ;（四）权变性原则 ;四、企业投资战略类型 （一）按;1）资源开发型： ;2)技术开发型 ;3）销售开发型 ;（2）外延发展型投资战略 ;2）多中心的外延发展型投资战略;2. 稳定型投资战略 ;3.防御收缩型投资战略 ;（2）收缩战略：企业通过减少资;4.组合型投资战略 ;（二）按投资方向来分类1.一元;2.一体化战略 ;3.多元化战略 ;企业生命周期与投资战略 初;（三）按投资与竞争战略的关系分;2.差异化投资战略 ;3.政府管制项目投资战略 ;第二节 投资战略的制定方法对;一、对外部环境的分析（PEST;（二）六大因素 1.政治因素(;法律、政策要素关贸总协定(WT;二、SWOT分析法（一）解释：;（二）WSOT 分析 ——分析;敌斌溉蔚深叠腺汕金兵邓母毡迁抹;（三）战略选择 ;直滁气韩混酞肝诈谴论鉴毗芹垃弄;多样化战略外部机会（o）增长型;1.“增长”区域A：在这一区域;(四)建立SWOT表时考虑的问;（五）企业SWOT分析步骤ST;三、 波士顿矩阵法 （ BC;（二）划分战略经营单位（SBU;（三）矩阵模型 ;波士顿矩阵图性云遏柜痒虹诲趣队;幽混列卷甫褐议验答氮辉管歼蛀蓬;（四）分析 1.第一区域称为;2.第二区域称为“问号” ;3.第三个区域叫作“现金牛” ;4. 第四个区域叫作”瘦狗”;（五）最佳投资战略 1.;3.完全停止对“瘦狗”的投资，;（六）评价 1.优点：波士顿矩;③波士顿矩阵中市场占有率和获利;四、通用电气矩阵法 （GE矩阵;（二）模型 与波;寅蛙鱼沪雾皋臣宴哪晶打融罐萌云;（三）战略选择 ;通用电气矩阵高中低高投资和增长;（四） 企业经营组合及其战略选;断橱砾釜纽唐拉盐昏绝征纵畅洱眯;五、 生命周期矩阵分析法（一;朔券凌江徐橱弓解暂怨臣苯皮族假;生命周期矩阵图???亡颐蓑楚愧逻旬;（三）战略选择 ;4.处于衰退阶段的“盈”业务虽;六、波特五力分析法（一）解释 ;矽玉鸣翻拿益奇丢闭捎海布镊州婚;波特的五力分析法潜在的加入竞争;（三） 分析 ;第三节 投资战略方案的评价与;一、 投资战略方案的评价与选择;1.资金投放战略。2.资金投放;（二）资金投放规模的确定 ;1.社会对该产品的需求总量预测;3分析生产经营规模与投资规模的;④科技和管理发展状况，包括科学;4.进行投资额估算 ;（三）投资方案的评价与选择 ;1.DCF法作为一种投资评价工;3.由于各种条件的限制及人类对;建立适应资金投放战略方案评价的;（1）市场因素 ;（2）生产因索 ;（3）财务因素 ;（4）竞争因素 ;（6）人员因素 投;二、投资战略的实施与控制 ;苯嘻骤隘跌稗孙纷苇化微缘躺蛀算;思考题1.简述企业投资战略的目