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工程和设计公司国际化发展培训项目-约克大学亚洲商务管理中心
International Development Training Program for Engineering and Design Corporation
工程和设计公司国际化发展培训项目
2011.10 多伦多
加拿大约克大学舒力克商学院高级管理教育中心
中国上海立尔企业管理咨询有限公司
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1. 项目背景
约克大学是国际著名的第一流大学,现在校生超过 50000 人,教职员工 7000 人。丰厚的学术奖励和高质量的研究项目是来自加
拿大和世界各地的顶尖学者最终选择约克大学的主要理由。
约克大学的舒力克商学院(Schulich School of Business)是加拿大最好的三所顶级商学院之一,2011 年在伦敦《经济学家》全球 MBA
项目排名中名列全加拿大第一,全球第十。
舒力克商学院已经成为一家全球性的商学院。它在全世界超过 45 个国家范围广泛的战略结盟涵盖与南北美洲、亚洲和欧洲 20
多家主要管理学院的学术交流协议。为全球众多的机构提供全方位的培训,尤其针对新兴国家提供高水平的国际化培训。
舒力克商学院为中国众多的政府机构、大学、国有机构和私营机构培养了大批人才,是中国 MBA 教师最早的培训基地,北京电
视台、中国财政部、中国银行、中国人寿、东方资产管理公司、 中国信达资产管理公司、中国华润集团,中国航空工业集团等
众多机构的管理人员参加了舒力克商学院高级管理教育中心的相关培训项目。
立尔咨询公司基于丰富的工程建设领域管理咨询经验和国际化管理理念,与约克大学舒力克商学院高级管理教育中心密切合作,
为走向世界的中国工程公司和设计院定制化提供国际一流水准的 《工程和设计公司国际化发展培训项目》,该项目为中国唯一
的面向高端工程公司和设计院高管层的国际化课程,是中国工程公司和设计院大步走向世界市场的高水准项目,并伴随对加拿
大国际化工程公司和大型项目及地标工程的现场考察和参观,可以为中国工程公司和设计院的高管层引领本企业走向国际市场
提供全方位的战略视野和国际化发展管理技术,为中国公司进入北美市场奠定良好的开端。
本课程包括四个模块,集成了校园学习、现场考察、高端交流、商务会议、环境生态参观等方面,是高端管理人才培养国际视野,建立
国际化经营和管理能力的良好机会,也是帮助企业建立国际商业关系的良好平台
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项目内容
模块一:工程业国际化发展专题培训
主题 内容要点
北美工程公司发展的主角,过程,参与者和产品。 当今工程公司的国际化发展情况,趋势和行业面临的问题,
包括市场的变化及对可持续发展的要求,国际工程业的分工与整合分析
当今国际工程业发展现状
北美大型工程公司战略转型及国际化发展的成功案例,其在国际化发展道路上的经验和风险,大型工程公司对
BOT,EPC,PPP等模式的选择及其风险分析(ENR排名的公司案例)
工程公司如何建立国际竞争力: 对工程公司国际化的利弊分析,工程公司国际化的基本模式和要求,各种模式
的风险,国际化中必须建立的核心竞争力
工程业国际化发展的基本模式
如何进入北美工程领域 : 北美市场对工程建设者的基本要求,法律和行业的基本运行规则,北美工程领域的
机遇与挑战,进入北美工程业领域的基本道路分析
国际项目管理技术:当前
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